2019年，對媒體行業(yè)而言，紙媒�？�，已經(jīng)不是什么新聞了。有人說(shuō)，這是網(wǎng)絡(luò )時(shí)代，傳統媒體走向衰落的必然過(guò)程。

　　沒(méi)有一種媒介可以永葆青春。從報紙雜志到廣播電視，從新聞網(wǎng)站到微博、公眾號、頭條等自媒體，再到快手、抖音等短視頻平臺，新媒體發(fā)展速度跟網(wǎng)速是同步的。等5G普及，全息視頻、VR成主流之時(shí)，現在的“新媒體”也會(huì )成為“傳統媒體”。

　　2019年，對紅木家具行業(yè)而言，工廠(chǎng)停產(chǎn)，同樣也不是什么新鮮事。有人說(shuō)，這是科技時(shí)代，傳統制造業(yè)必經(jīng)的陣痛過(guò)程。

　　紅木家具行業(yè)從早年有產(chǎn)品就有銷(xiāo)路、參展就能招到商、做個(gè)T牌就能引流、坐在店里就有客戶(hù)上門(mén)的興盛，轉變到產(chǎn)品飽和、流量巨減、成交變難的凋敝，傳統的營(yíng)銷(xiāo)思路正在一步步失效。

　　今天，我們面對著(zhù)更多頻繁而又激烈的變革。無(wú)論是媒體廣告行業(yè)，還是紅木家具行業(yè)，我們都處在相同的爆炸局面中，一切都在革新迭代。

　　我們不相信有哪個(gè)媒體，可以聲稱(chēng)自己掌握所有新生的媒介玩法。品牌紅木從一本雜志開(kāi)始，在過(guò)去十年里涉獵網(wǎng)站、自媒體、行業(yè)活動(dòng)、家具展會(huì )等多個(gè)領(lǐng)域，被定義成紅木黃金專(zhuān)業(yè)媒體。

　　但到今天，我們所做的事卻早已不局限于媒介傳播，我們所做的是扎扎實(shí)實(shí)為紅木品牌提供營(yíng)銷(xiāo)解決方案，從品牌咨詢(xún)策劃到品牌建設，從品牌推廣到落地營(yíng)銷(xiāo)……我們選擇形式的唯一原則是有用——能解決紅木家具企業(yè)實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題。

　　同樣，我們也不相信哪個(gè)紅木家具企業(yè)，能用單一的營(yíng)銷(xiāo)模式持續盈利。一招鮮吃遍天的策略，被變革干掉的風(fēng)險要遠遠大過(guò)優(yōu)勢。

　　世上只有一件事情是永遠不變的，那就是變化本身。面對這種正在爆炸的劇變環(huán)境，我們很容易追著(zhù)眼前的“趨勢”瞎跑，卻看不清本質(zhì)。

　　就像媒介，變化的是媒體形態(tài)，不變的是內容。從刻石、竹簡(jiǎn)、紙張、到今天各類(lèi)電子媒體，表面看，早已翻天覆地變化，實(shí)質(zhì)上，承載信息的核心——語(yǔ)言和文字，它只會(huì )越來(lái)越準確，越來(lái)越豐富。

　　就像紅木家具，從明式到清式，再到新中式，風(fēng)格不斷變化與豐富，但核心依然是中國傳統文化與技藝。

　　就像品牌營(yíng)銷(xiāo)，既需要偉大的產(chǎn)品創(chuàng )意、意義深遠的核心價(jià)值，也需要持續強勢的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、數量可觀(guān)的傳播廣告，但最本質(zhì)依然是洞察需求。

　　這些都在不斷提醒我們，要在前進(jìn)的過(guò)程中，不斷回歸本質(zhì)，從原理的角度，思考我們的發(fā)展方向。

　　紅木十年，也是弘木十年。品牌紅木是一家有野心不斷深耕紅木行業(yè)的傳媒機構，我們希望與有野心做品牌的紅木人一起，共同進(jìn)化，筑夢(mèng)前行。

　�。▉�(lái)源：第五十五期《品牌紅木》雜志  陶秋芳∕文）