2020年，新型冠狀病毒肺炎疫情讓中國經(jīng)濟到目前為止還處于全面停擺的狀態(tài)，包括紅木家具行業(yè)在內的諸多行業(yè)都受到了前所未有的影響。

　　疫情之下，紅木家具行業(yè)的未來(lái)發(fā)展和逆襲機會(huì )在哪里？讓我們一起來(lái)聽(tīng)聽(tīng)行業(yè)領(lǐng)導、名家大咖的分析。

　　疫情對紅木家具行業(yè)的影響

　　國務(wù)院參事室特邀研究員，國家人力資源與社會(huì )保障部原黨組副書(shū)記、常務(wù)副部長(cháng)楊志明在接受央視主持人白巖松采訪(fǎng)時(shí)表示，制造業(yè)是農民工的主陣地，疫情之下，要分批返程，錯峰復工。這表明作為傳統制造業(yè)之一的紅木家具行業(yè)，農民工何時(shí)返程復工，對紅木家具企業(yè)恢復生產(chǎn)有著(zhù)至關(guān)重要的影響。

楊志明部長(cháng)接受央視主持人白巖松采訪(fǎng)

國務(wù)院參事室特邀研究員，國家人力資源與社會(huì )保障部原黨組副書(shū)記、常務(wù)副部長(cháng)楊志明出席第十屆中國紅木家具品牌峰會(huì )并發(fā)表講話(huà)

　　財經(jīng)作家吳曉波認為，疫情之下，體質(zhì)弱的人會(huì )先倒下，體質(zhì)差的企業(yè)會(huì )先倒閉，所以在未來(lái)的3個(gè)月至6個(gè)月內，中國民營(yíng)企業(yè)會(huì )出現一次大規模的倒閉、歇業(yè)、裁員景象。傳統零售服務(wù)和制造業(yè)面臨大洗牌，而這一輪受傷最嚴重的正是為中國經(jīng)濟貢獻了85%就業(yè)和55%稅收的民營(yíng)企業(yè)，他們在過(guò)去一個(gè)月里，遭遇了創(chuàng )業(yè)以來(lái)最困難的時(shí)刻。

財經(jīng)作家吳曉波

　　優(yōu)居新媒體總編輯、騰訊家居主編、優(yōu)居研究院院長(cháng)張永志分析家居行業(yè)趨勢時(shí)認為，預計一季度家裝、家居建材的線(xiàn)下零售可能降至冰點(diǎn)，樂(lè )觀(guān)估計3.15后開(kāi)始逐步恢復，4月有起色，5月份會(huì )正常。但是，短期3個(gè)月左右沒(méi)有線(xiàn)下生意，無(wú)論是對品牌工廠(chǎng)總部，還是代理商、經(jīng)銷(xiāo)商，以及家居賣(mài)場(chǎng)來(lái)說(shuō)都將面臨巨大的考驗。

優(yōu)居新媒體總編輯、騰訊家居主編、優(yōu)居研究院院長(cháng)張永志出席第十屆中國紅木家具品牌峰會(huì )并進(jìn)行主題分享

　　全聯(lián)民間文物藝術(shù)品商會(huì )藝術(shù)紅木家具專(zhuān)業(yè)委員會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)全聯(lián)藝術(shù)紅木家具專(zhuān)業(yè)委員會(huì )）執行會(huì )長(cháng)、弘木傳媒CEO林偉華認為，疫情給紅木家具行業(yè)帶來(lái)的三大影響：一、3月前恐難正常復工，這對企業(yè)無(wú)論是廠(chǎng)房租金、稅收、工資等，都是一筆較大的成本。同時(shí)一些緊急的訂單，也可能由于無(wú)法正常開(kāi)工而受到交付影響。二、一季度銷(xiāo)售可能會(huì )遇到冰點(diǎn)，這對于重資產(chǎn)（重原材料、多庫存）的紅木家具行業(yè)來(lái)說(shuō)，本來(lái)就是靠銷(xiāo)售業(yè)績(jì)來(lái)滾動(dòng)運營(yíng)的，如今業(yè)績(jì)冰點(diǎn)就會(huì )給企業(yè)帶來(lái)很大壓力。三、現金流遇到大困難，紅木企業(yè)的工廠(chǎng)效能較低、產(chǎn)品毛利較低、占地面積較大，相對租金成本就較大，特別是以外地老板為主的紅木產(chǎn)區，在多重因素影響下不少企業(yè)現金流就會(huì )非常困難，也可能會(huì )加速本來(lái)就有資金及運營(yíng)問(wèn)題的企業(yè)倒閉。

全聯(lián)藝術(shù)紅木家具專(zhuān)業(yè)委員會(huì )執行會(huì )長(cháng)、弘木傳媒CEO林偉華

　　未來(lái)逆襲的機會(huì )在哪里？

　　2020年還有10個(gè)月的時(shí)間，企業(yè)該如何化危機為轉機，在接下來(lái)的發(fā)展過(guò)程中能夠讓自己更好地活下去？紅木家具行業(yè)未來(lái)有沒(méi)有逆襲的機會(huì )？

　　面對當前的壓力，楊志明部長(cháng)強調，必須通過(guò)激活家具制造商、營(yíng)銷(xiāo)商的活力，開(kāi)創(chuàng )2020年小眾突圍，大眾更新的發(fā)展局面。抓好設計創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新、環(huán)境創(chuàng )新、人才創(chuàng )新等“五個(gè)創(chuàng )新”推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。

　　吳曉波老師則提出4點(diǎn)企業(yè)自救計劃，值得紅木家具企業(yè)家思考。一、現金流計劃：從今天起至未來(lái)的6個(gè)月之內，你賬上的資金必須保證能夠在最低生存狀態(tài)下使企業(yè)正常運轉。二、業(yè)務(wù)瘦身計劃：在未來(lái)三個(gè)月的危機期中，砍掉負現金流業(yè)務(wù)，保持主營(yíng)業(yè)務(wù)的正常運營(yíng)。三、微創(chuàng )新計劃：優(yōu)化產(chǎn)品結構、以人為銷(xiāo)售節點(diǎn)、充分使用新工具。四、在企業(yè)進(jìn)步和轉型的過(guò)程中，其實(shí)做決策的不是老板，而是中層干部和基層員工。能夠走向成功的企業(yè)都是努力學(xué)習、同時(shí)幫助員工學(xué)習的企業(yè)。所以，當下企業(yè)可啟動(dòng)全員學(xué)習計劃，學(xué)習統一的價(jià)值觀(guān)、行業(yè)專(zhuān)業(yè)技能、人才通識能力等。

　　張永志院長(cháng)分析指出，未來(lái)包括紅木家具在內的家居行業(yè)將會(huì )獲得三大發(fā)展機會(huì )：第一、弱者將被淘汰，市場(chǎng)機會(huì )向強勢企業(yè)集中，競爭生態(tài)的改變，對優(yōu)秀企業(yè)而言來(lái)講，將獲得更好的發(fā)展機會(huì )；第二、行業(yè)集中度加速提高，頭部企業(yè)將會(huì )獲得更好的發(fā)展機會(huì )，企業(yè)品類(lèi)擴張還將進(jìn)一步加速；第三、新型零售商崛起，過(guò)去行業(yè)線(xiàn)性結構將會(huì )被打破，更大的機會(huì )是對零售市場(chǎng)的洞察與挖掘。

　　林偉華會(huì )長(cháng)表示，疫情為紅木家具行業(yè)帶來(lái)的三大機會(huì )：一、消費者的消費習慣會(huì )更趨向線(xiàn)上，新零售大機會(huì )。雖然紅木家具行業(yè)傳統、非標、高價(jià)值而難于直接電商成交，但線(xiàn)上瀏覽對比、線(xiàn)下體驗購買(mǎi)的新零售，將大有機會(huì )及市場(chǎng)。二、消費者更愿意為品質(zhì)花錢(qián)，紅木家具將迎大機會(huì )。因此紅木企業(yè)一定要堅持用好材料、做好產(chǎn)品，同時(shí)把產(chǎn)品包裝到位、傳播到位，相信一定大有市場(chǎng)，疫情之后的紅木家具市場(chǎng)將會(huì )迎來(lái)一波新的爆發(fā)。三、消費者的消費會(huì )更趨向于精神滿(mǎn)足，品牌機會(huì )加大。紅木家具作為一種具有深厚文化底蘊的中國特色家具，是可以建立感情的，是可以傳承下去的，因此要講好紅木家具故事，融合中國人的家生活，滿(mǎn)足更多中國人精神層面的需求，這對于注重文化建設及產(chǎn)品設計的紅木品牌企業(yè)來(lái)說(shuō)，將大有機會(huì )。

華為總裁任正非

　　華為總裁任正非曾講過(guò)：冬天總會(huì )過(guò)去，春天一定來(lái)到。抱團取暖，自救求生，加強內部的改造，度過(guò)這嚴冬。我們定會(huì )迎來(lái)殘雪消融，溪流淙淙，中國企業(yè)的春天也一定會(huì )來(lái)臨。相信經(jīng)過(guò)“同舟共濟、共克時(shí)艱”，紅木家具行業(yè)也會(huì )在疫情之后迎來(lái)春天。（張星/文）