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中信紅木:聚焦門(mén)店,紅木經(jīng)銷(xiāo)商的戰“疫”之道!

2020-3-04 15:17:04  出處:其他  作者:佚名  

  2020,新冠狀肺炎如同一顆石子,驟然滑向原本平靜的市場(chǎng)湖面,不經(jīng)意間竟是已驚起千波漣漪,其快速的爆發(fā)和蔓延對中國未來(lái)的經(jīng)濟形勢不可避免地造成了巨大影響。

中信紅木:聚焦門(mén)店,紅木經(jīng)銷(xiāo)商的戰“疫”之道!

  二月畢,雖全國各省新冠狀肺炎病例幾近清零,但疫情余波仍未真正平息。

  作為以傳統制造業(yè)為主的紅木家具行業(yè),雖然受疫情波及程度不及其它行業(yè),但由于商場(chǎng)、租金、客流等因素影響,本次疫情也給廣大的經(jīng)銷(xiāo)商群體帶來(lái)了現實(shí)性的直接影響——往年的3、4月,正是家裝旺季,家具可謂是市場(chǎng)上的熱餑餑,但如今,恰逢疫情余波猶存之際,部分商場(chǎng)仍尚未正常營(yíng)業(yè),而正常開(kāi)業(yè)的門(mén)店,也受疫情影響,客流稀少,整體家居市場(chǎng)略顯蕭條。

中信紅木:聚焦門(mén)店,紅木經(jīng)銷(xiāo)商的戰“疫”之道!

  面對市場(chǎng)的嚴峻形勢,各大經(jīng)銷(xiāo)商如何應對此次危機?針對現狀,中信紅木對各大經(jīng)銷(xiāo)商也以線(xiàn)上形式進(jìn)行了采訪(fǎng)。各門(mén)店積極配合,也幾乎在第一時(shí)間跟我分享他們眼下的應對措施,以及關(guān)于未來(lái)的長(cháng)期思考,給廣大經(jīng)銷(xiāo)商朋友提供一些應對性建議,供大家借鑒和參考。

  疫情之下,市場(chǎng)巨壓

  提到這次疫情,大家都不可置否的闡述了疫情給家居市場(chǎng)帶來(lái)了巨大壓力。

  從行業(yè)來(lái)看,紅木家具行業(yè)屬于傳統制造業(yè),其工廠(chǎng)的人力、物力損耗較大,受疫情影響,外地員工到崗難、交貨壓力大,現金流緊張,招商銷(xiāo)售規劃打亂或延緩,這對企業(yè)無(wú)論是廠(chǎng)房租金、稅收、工資等,都是一筆較大的成本。同時(shí)一些緊急的訂單,也可能由于無(wú)法正常開(kāi)工而受到交付影響。

中信紅木:聚焦門(mén)店,紅木經(jīng)銷(xiāo)商的戰“疫”之道!

  而之于經(jīng)銷(xiāo)商,紅木家具的正常開(kāi)工時(shí)間大多集中于初六、初七,但受疫情影響,時(shí)至今日,仍有部分地區未能正常開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)。

  合肥王總提到,現在市場(chǎng)真的是太難了,本來(lái)商場(chǎng)的房租成本就高,在商場(chǎng)復工時(shí)間尚未明確的情況下,原先手上的大客戶(hù)也因為疫情延遲裝修,加之現在疫情期間,客戶(hù)根本不敢出門(mén),所以只能等疫情過(guò)后再慢慢邀約客戶(hù),而至于等多長(cháng)時(shí)間,還要看市場(chǎng)。且在此次疫情之后,不知道客戶(hù)的消費水平會(huì )不會(huì )有所下降,這都將成為經(jīng)銷(xiāo)商疫后的巨大難題。

中信紅木:聚焦門(mén)店,紅木經(jīng)銷(xiāo)商的戰“疫”之道!
中信紅木合肥經(jīng)銷(xiāo)商

  儲蓄能量,迎戰未來(lái)

  都說(shuō)福兮禍所伏,禍兮福所倚,疫情雖給家具市場(chǎng)帶來(lái)了一系列負面影響,但他也給足我們機會(huì )讓我們儲蓄能量,迎戰未來(lái)!

中信紅木:聚焦門(mén)店,紅木經(jīng)銷(xiāo)商的戰“疫”之道!

  陜北楊總表示,在這次整個(gè)疫情期間,紅木家具行業(yè)受到的沖擊實(shí)際上是最小的。

  雖然在短期之內,疫情對于門(mén)店、企業(yè)的影響確實(shí)很大,但在這次疫情之下,大家的空閑時(shí)間較平日更多。所以我們更應該把握這個(gè)時(shí)間段,積極學(xué)習紅木文化,提高個(gè)人的文化素養,增強紅木文化知識儲備,同時(shí)現下也正是向客戶(hù)傳輸紅木文化,了解、掌握紅木家具優(yōu)勢的一個(gè)最佳時(shí)間段。

中信紅木:聚焦門(mén)店,紅木經(jīng)銷(xiāo)商的戰“疫”之道!
中信紅木神木經(jīng)銷(xiāo)商

  相比于其他家具,紅木家具不單單是一件家具,更是具有歷史文化內涵,飽富國人民族氣節的藝術(shù)品,而當下的門(mén)店運營(yíng),都缺少專(zhuān)業(yè)性的紅木文化知識,店員知識儲備不足,無(wú)法及時(shí)完備的對客戶(hù)進(jìn)行一個(gè)紅木文化的傳輸,以致于客戶(hù)了解甚少,使之趨于尋;,這本就是不利于我們發(fā)展的,而目前正是店員的學(xué)習和提高紅木文化,改變呢往常將紅木家具與普通實(shí)木家具分而談之的大好時(shí)機!

中信紅木:聚焦門(mén)店,紅木經(jīng)銷(xiāo)商的戰“疫”之道!
紅木家具

  而且從長(cháng)遠考慮,受疫情影響,人們對健康、環(huán)保則會(huì )更加重視。因此,此次疫情結束以后,作為以零甲醛、無(wú)污染、綠色健康、環(huán)保天然著(zhù)稱(chēng)的紅木家具行業(yè)還會(huì )迎來(lái)一個(gè)比較好的發(fā)展。

  攜手共進(jìn),何懼戰疫

  不論是企業(yè)還是門(mén)店,對于我們來(lái)說(shuō),我們從未一個(gè)人戰斗,而是共同努力,迎難而上。

  山東濟南,疫情甫定之際,章丘張總率先開(kāi)單,打響疫后門(mén)店業(yè)績(jì)的首勝號角,當提及疫后門(mén)店的運營(yíng)之法時(shí),章丘張總稱(chēng)“疫情期間顧客認為會(huì )便宜點(diǎn),來(lái)店顧客給砍的價(jià)格也很低”,但身處疫情戰役中,我們都知道彼此的難處,“我們店就本著(zhù)薄利的原則,我們老板寧可先不賺錢(qián)的或者少賺一點(diǎn),也要保證員工工資和門(mén)店成本”!門(mén)店即是一家人,“疫情后我們盡量做到讓員工比起往年不會(huì )少賺錢(qián)!”這是身為一店之主的擔當,亦是家人間攜手共進(jìn)的信念。

中信紅木:聚焦門(mén)店,紅木經(jīng)銷(xiāo)商的戰“疫”之道!
中信紅木章丘經(jīng)銷(xiāo)商

  合肥王總也表示疫情期間更應關(guān)心員工,在復工期,她總是再三叮囑店員們一定要注意安全,并召集團隊每天開(kāi)視頻會(huì )議,討論和分享自己品牌的優(yōu)勢,和競爭對手的優(yōu)勢和弱勢,相互分享成功案例。

  她說(shuō),合肥門(mén)店的店員們都跟了她很長(cháng)時(shí)間,大家都非常認真負責,即使疫情期間尚未開(kāi)工也仍照發(fā)基本工資,等疫情過(guò)后相信大家會(huì )更加全力以赴去完成業(yè)績(jì)和自己定的目標,以后團隊的凝聚力要更強了。

中信紅木:聚焦門(mén)店,紅木經(jīng)銷(xiāo)商的戰“疫”之道!
中信紅木合肥門(mén)店團隊照

  因為疫情,我們更明白團結的重要,也更清楚彼此間的情誼,門(mén)店本為一體,即使疫情再難,我們也會(huì )團結一心,迎難而上!

  出謀劃策,共謀發(fā)展

  日前,阜陽(yáng)、章丘、南昌、水頭、諸城等地各大商場(chǎng)均已恢復正常營(yíng)業(yè),合肥、長(cháng)治等個(gè)別地方仍處于觀(guān)望狀態(tài),預計不日后也將正式開(kāi)工;谀壳伴T(mén)店的運營(yíng)難題,各大經(jīng)銷(xiāo)商紛紛出謀劃策,為疫后門(mén)店運營(yíng)提供妙招!

  1. 線(xiàn)上直播

  線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)是紅木家具行業(yè)現在所缺乏的,疫情期間,人們沉浸于線(xiàn)上的時(shí)間遠高于往常,阜陽(yáng)王女士認為線(xiàn)上直播也能成為連通門(mén)店與客戶(hù)溝通的橋梁。

  2.電銷(xiāo)、微信鎖定顧客

  在商場(chǎng)尚未恢復正常營(yíng)業(yè)的情況下,長(cháng)治李總提出運用電銷(xiāo)和微信聯(lián)系鎖定顧客,拉近門(mén)店與客戶(hù)間的距離。

  3.放低利潤,讓利客戶(hù)

  山東諸城專(zhuān)賣(mài)店認為疫情中最重要的就是調整好自己的心態(tài),在特殊時(shí)期,更應該把利潤再放低,讓利給客戶(hù)。

  4.關(guān)懷客戶(hù),加強客戶(hù)粘性

  合肥王總認為客戶(hù)即朋友,疫情期間更應關(guān)心朋友,維護客戶(hù),但不能過(guò)度的去打攪他們,適當的發(fā)些問(wèn)候即可。在不久前,客戶(hù)看到她朋友圈發(fā)的檀香,她便大氣相送,打心底里把客戶(hù)當朋友。

  5. 加強紅木文化建設

  神木楊總認為現階段的主要問(wèn)題實(shí)際上不是經(jīng)濟利益的問(wèn)題,而是對于文化知識的學(xué)習。他認為,在這個(gè)紅木文化的專(zhuān)業(yè)性上的匱乏是必須引起高度的重視的。俗話(huà)說(shuō),磨刀不誤砍柴工,疫情期間,我們就權當“磨刀”,為后續發(fā)展蓄力。

  6. 充分準備,爭取市場(chǎng)份額

  機會(huì )總是照顧有準備的人,南昌張總認為,從現在開(kāi)始,就應隨時(shí)備戰,他預計南昌將完成一千萬(wàn)的銷(xiāo)售額,爭取突破千萬(wàn)!

  守望相助,共克時(shí)艱

  處于疫情的泥沼之中,我們茫然過(guò)、無(wú)助過(guò),但我們始終相信疫情結束后,我們終將迎來(lái)更好的春天!

中信紅木:聚焦門(mén)店,紅木經(jīng)銷(xiāo)商的戰“疫”之道!

  針對疫期,中信紅木總公司也提出在接下來(lái)兩個(gè)月內由總公司承擔干線(xiàn)物流費用,并在此期間,旗下全線(xiàn)產(chǎn)品出廠(chǎng)價(jià)降5%-15%,幫助經(jīng)銷(xiāo)商減輕負擔,攜手闖過(guò)難關(guān)。

  正如南昌張總所說(shuō),三至四月份業(yè)績(jì)肯定受影響,但今年紅木家具行業(yè)總量應該不會(huì )少,對于我們中信來(lái)說(shuō),今年的總銷(xiāo)售量一定會(huì )增加,因為有中信紅木旗下豐富的產(chǎn)品、不斷研發(fā)的新款式及持續探索的運營(yíng)之路,還有新?tīng)I銷(xiāo)、新零售的超前化營(yíng)銷(xiāo)思路,一定能讓業(yè)績(jì)更勝往年。

責任編輯:chenjiayu
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