從近兩年的中國家具市場(chǎng)發(fā)展趨勢來(lái)看,“定制家居” 大有一騎絕塵之勢。無(wú)論是2018年3月上海建博會(huì )提出的“打造80000平方米全屋高端定制平臺”,還是7月廣州建博會(huì )策劃的“全屋定制展”, 都印證了在市場(chǎng)需求推動(dòng)下,家居市場(chǎng)將掀起一場(chǎng)波瀾壯闊的“ 整裝定制狂潮”!
說(shuō)到整裝定制,就不得不提前些年盛行的紅木私人定制。私人定制是指根據客戶(hù)的需求,定制某一尺寸或款型的產(chǎn)品,屬于單品定制。 紅木整裝定制,則是指“私人定制”與“工程定制”的整合體,是根據某一特定的建筑室內或場(chǎng)地空間的結構、綜合實(shí)用、美觀(guān)、創(chuàng )新、個(gè)性、環(huán)保、可重復拆裝等因素,由定制設計師量身定制并獨立生產(chǎn)的一系列家居產(chǎn)品。 這樣理解的整裝定制,它不只是家居元素的堆砌,而是相互融合,找到平衡點(diǎn),在經(jīng)濟和情感上讓使用者的需求在體驗中得到最大的滿(mǎn)足。因此,整裝定制讓消費者得到的不再只是單一的產(chǎn)品和售后服務(wù),而是家居裝修的一站式解決方案。
作為中山紅木家具行業(yè)率先提出“整裝定制”的紅木企業(yè),中山國方家居有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)國方家居)經(jīng)過(guò)3年的摸索和總結,正逐步形成自己的“紅木整裝特色”。全新的“閉環(huán)式服務(wù)體系”、完備的團隊及戰略支持,讓這個(gè)“率先吃螃蟹”的企業(yè)在紅木整裝領(lǐng)域占得一席之地。
創(chuàng )新戰略,先革新服務(wù)模式 在紅木家具行業(yè),傳統的服務(wù)模式都是以產(chǎn)品和售后為主導。企業(yè)甄選材、精工藝、嚴把關(guān)生產(chǎn)出高品質(zhì)的家具,客戶(hù)看中了某一款家具,廠(chǎng)家即為客戶(hù)提供上門(mén)安裝、定期保養等服務(wù)。服務(wù)特性呈現出“單向性”。 而國方家居隨“紅木整裝”概念一起推行的“ 閉環(huán)式服務(wù)體系”,則是更加強調雙向性、閉環(huán)式的服務(wù)模式。國方家居的服務(wù)規定之細甚至已經(jīng)達到了怎么敲客戶(hù)的門(mén),管理之細從服務(wù)規范、服務(wù)禮儀、服務(wù)用語(yǔ)、服務(wù)銜接、互動(dòng)制約、動(dòng)態(tài)考核、政策激勵、星級升降等等都一一規范清楚并嚴格執行。它的背后則是一套龐大而高效的信息化組織保障。 比如,接到有整裝定制需求的客戶(hù),國方家居的銷(xiāo)售顧問(wèn)會(huì )首先了解客戶(hù)的基本需求,包括整體的氛圍、要滿(mǎn)足的訴求、家具選材和風(fēng)格等;再安排有多年定制經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)設計團隊上門(mén)量尺,收集客戶(hù)居室戶(hù)型、朝向、尺寸等信息,與客戶(hù)一起研究探討出搭配方案,并應用3D建模系統建立數字化空間模型,供客戶(hù)實(shí)景體驗和選擇。
新模式新戰略,重在解決消費者需求痛點(diǎn) 國方家居董事長(cháng)陳新平說(shuō)道,對于有定制需求的消費者來(lái)說(shuō),他們面臨的最大的痛點(diǎn),是家具買(mǎi)回去不知道該怎么搭配?紅木家具擺在展廳里怎么看都好看,擺在自己的家里就怎么看都不順眼。而對于大多紅木廠(chǎng)家來(lái)說(shuō),最大的痛點(diǎn)則是遇到有定制需求的客戶(hù),但苦于缺少完備的整裝團隊,整合多方資源溝通成本又過(guò)高且品質(zhì)不可控。 找出了行業(yè)的痛點(diǎn),國方家居積極應對和解決。建立起了一支30多人的行業(yè)領(lǐng)先設計團隊,由陳正民、陳新平等大師領(lǐng)銜的工藝團隊,成立首府工程裝飾子公司,打造3000平方米整裝別墅樣板間……從消費者的物質(zhì)層面需求出發(fā),以滿(mǎn)足精神層面需求為導向,提供家具定制、空間設計、軟裝飾品、燈光搭配、中式整裝、工程建設等更全面的體系服務(wù),為消費者定制生活空間的搭配方案。 把家具服務(wù)最后一公里的美好留給客戶(hù),讓紅木家具下半場(chǎng)演繹得更精彩。國方家居紅木整裝在調整變化的紅木市場(chǎng)中開(kāi)拓了全新動(dòng)力源,勢必成為紅木整裝領(lǐng)域的又一創(chuàng )新舉措。 |