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中信紅木線(xiàn)上引流激活銷(xiāo)售

2020-3-17 10:33:43  出處:其他  作者:東陽(yáng)日報金麗珊  

  “關(guān)于這套沙發(fā)的設計,里面還有一個(gè)故事,它與著(zhù)名喜劇表演藝術(shù)家趙本山老師有關(guān)……”9日下午,在橫店中信紅木產(chǎn)品展示廳內,銷(xiāo)售人員在給一名“顧客”介紹產(chǎn)品,一些銷(xiāo)售人員分散站在周邊觀(guān)摩。原來(lái),這是中信紅木的銷(xiāo)售人員在進(jìn)行模擬銷(xiāo)售考試,相關(guān)負責人對每個(gè)人的表現進(jìn)行打分。

  在新冠肺炎疫情下,中信紅木的各項工作都沒(méi)有落下,尤其是復工復產(chǎn)后,公司與廣大經(jīng)銷(xiāo)商抱團協(xié)作,共同發(fā)展,在做好疫情防控工作的前提下,以多種渠道打開(kāi)銷(xiāo)售市場(chǎng)。“近期,各地經(jīng)銷(xiāo)商陸續復市,很多門(mén)店已開(kāi)單出貨。不管單大單小,無(wú)論賺多賺少,先讓手里的貨流動(dòng)起來(lái),重拾發(fā)展信心。”中信紅木董事長(cháng)李忠信說(shuō)。

中信紅木線(xiàn)上引流激活銷(xiāo)售
中信紅木的銷(xiāo)售人員在進(jìn)行模擬銷(xiāo)售考試

  嚴格防控疫情,穩步推進(jìn)復工復產(chǎn)

  中信紅木首先復工的是研發(fā)部、行政部、總經(jīng)辦的管理人員,公司成立了復工復產(chǎn)籌備組,按照疫情防控工作要求,對返崗人員進(jìn)行逐一排查,做好登記,并按規定給每個(gè)廠(chǎng)區配備了充足的消毒液、額溫槍、口罩等防疫物資。

  對從江西、貴州等地返回的外地員工,中信紅木都按要求將員工接到指定醫院檢查,檢查無(wú)異常后再送到指定地點(diǎn)隔離,每天由專(zhuān)門(mén)人員送餐,直到隔離結束方可回公司上班。

  有一次,中信紅木一位外地員工出現咳嗽、低燒等癥狀,到橫店文榮醫院檢查,醫生診斷為普通感冒。即便如此,該公司還是要求這位員工到指定宿舍樓居家隔離。

   “防疫工作是重中之重,從復工第一天開(kāi)始,我們就嚴格按照要求,在確保做好疫情防控的前提下,有序復工復產(chǎn)。”李忠信說(shuō),截至上月底,公司生產(chǎn)已基本恢復正常,木工車(chē)間復產(chǎn)率達到80%以上。

  提振發(fā)展信心,多條渠道激活銷(xiāo)售

  疫情發(fā)生后,李忠信每天都與全國各地的經(jīng)銷(xiāo)商在微信群里交流。經(jīng)銷(xiāo)商們交流當地的疫情和復市情況,并把近段時(shí)間簽下的訂單分享到群里,提振大家的信心。

  去年,中信紅木成立了負責新零售業(yè)務(wù)的部門(mén),通過(guò)線(xiàn)上引流,將目標客戶(hù)推送給當地的經(jīng)銷(xiāo)商,增加線(xiàn)下銷(xiāo)售。自復工復產(chǎn)后,中信紅木通過(guò)線(xiàn)上引流,成交了6筆業(yè)務(wù),銷(xiāo)售額超一百萬(wàn)元。前幾日,安徽合肥的市場(chǎng)還未復市,公司新零售部門(mén)通過(guò)線(xiàn)上引流,為當地一經(jīng)銷(xiāo)商帶去了一名客戶(hù),這個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)出了14萬(wàn)元的新年首單;另一位合肥的經(jīng)銷(xiāo)商在群里分享了自己嘗試直播賣(mài)貨的經(jīng)歷,她說(shuō)雖然第一次做直播,也沒(méi)有什么經(jīng)驗,有些地方做得不夠好,但是相信這會(huì )給以后的銷(xiāo)售帶來(lái)新的機遇;山東濟南的一位經(jīng)銷(xiāo)商3月4日開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè),這幾天連續接了不少單子,每下一單,他都會(huì )在微信群里分享,以此鼓舞大家的士氣。

  李忠信說(shuō):“經(jīng)銷(xiāo)商們經(jīng)常在群里發(fā)表一些振奮人心的話(huà)語(yǔ),讓我非常感動(dòng)。從字里行間,我感受到滿(mǎn)滿(mǎn)的正能量,更加堅定了我們的發(fā)展信心。”

  線(xiàn)上學(xué)習辦公,練好內功應對挑戰

  疫情期間,中信紅木的員工無(wú)法回公司上班。雖然在家中辦公,但大家都覺(jué)得比上班還要忙碌,也比較充實(shí)。

  2月初,李忠信通過(guò)線(xiàn)上平臺,給中信紅木的員工上了一課。他說(shuō),在疫情之下,大家不能隨大流,要有逆向思維,在家做點(diǎn)有意義的事,“我給員工提了三條建議,一是在疫情期間加強學(xué)習,二是陪家人做點(diǎn)有意義的事,三是思考疫情結束后的工作,打有準備的仗。”

  這一個(gè)多月時(shí)間里,中信紅木通過(guò)公司“商學(xué)院”,在線(xiàn)上為員工準備了許多課程,內容豐富有針對性,實(shí)用且接地氣。該公司要求每一位員工加強學(xué)習,練好內功,并通過(guò)考試形式,掌握更多的專(zhuān)業(yè)技能。

  疫情期間,中信紅木所有管理人員的工資照發(fā),包括6名至今還未返崗的湖北籍員工。該公司要求他們無(wú)論是在家還是在公司,都不要停下學(xué)習的腳步,用更多的專(zhuān)業(yè)知識和技能,應對未來(lái)的挑戰。

責任編輯:chenjiayu
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