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紅木企業(yè)為何更需要參展,是疫情后的逆襲商機來(lái)了?

2020-4-08 15:53:06  出處:其他  作者:梁曉珩  

  結束了有史以來(lái)最糟糕的第一季度,中國市場(chǎng)正在漸漸恢復元氣。不過(guò),整體看紅木市場(chǎng)仍然充滿(mǎn)變數,多重沖擊疊加下企業(yè)壓力顯現,有從業(yè)者認為,2020年可能將有1/3的紅木企業(yè)出局。

紅木企業(yè)為何更需要參展,是疫情后的逆襲商機來(lái)了?
越是經(jīng)濟形勢不好,越是考驗企業(yè),而最終結果往往指向:要么出眾,要么出局(網(wǎng)絡(luò )圖)

  現在,整個(gè)紅木行業(yè)都在“撓破頭”地想辦法突圍出去。而家具行業(yè)相關(guān)展會(huì )陸續重啟,對紅木企業(yè)來(lái)說(shuō)不失為一件很好的事情。

  展會(huì )的功能作用在于,構建并打通整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)閉環(huán),使上游企業(yè)和下游企業(yè)的合作更加緊密,營(yíng)銷(xiāo)上所帶來(lái)的效益不言而喻。因此當前市場(chǎng)形勢下,紅木企業(yè)如果能運用好展會(huì ),把握好參展策略,將在擺脫營(yíng)銷(xiāo)窘境、建立良好品牌形象、擴展更大市場(chǎng)方面都具有積極重要的推動(dòng)作用。

  第一,參加展會(huì )是打開(kāi)銷(xiāo)售渠道,增加自身抗風(fēng)險能力的絕佳機會(huì )

  今年二月,品牌紅木與騰訊家居針對紅木經(jīng)銷(xiāo)商當前遇到的問(wèn)題進(jìn)行了一次線(xiàn)上采訪(fǎng),發(fā)現很多經(jīng)銷(xiāo)商對今年的經(jīng)營(yíng)情況整體上降低了期待。而經(jīng)銷(xiāo)商與紅木企業(yè)是合作共贏(yíng)的關(guān)系,如果他們的收益和利潤無(wú)法得到保障,最終也將影響企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)面臨風(fēng)險。

  要知道營(yíng)銷(xiāo)不是一場(chǎng)獨角戲,本質(zhì)是雙向的溝通交流。展會(huì )作為交易和展示的平臺,就像是個(gè)百寶箱,在同一時(shí)間、同一地點(diǎn),將同一行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商聚集起來(lái),一能展現企業(yè)實(shí)力和產(chǎn)品優(yōu)勢,給予經(jīng)銷(xiāo)商更多的信心;二能帶來(lái)大量的業(yè)務(wù)洽談機會(huì ),在與經(jīng)銷(xiāo)商的互動(dòng)中加深其對品牌的理解,為企業(yè)打開(kāi)銷(xiāo)售渠道、搶占市場(chǎng)先機提供有力保障。此外有調查顯示:“利用展會(huì )接觸客戶(hù)的平均成本僅為其他方式接觸客戶(hù)成本的40%,是低成本的營(yíng)銷(xiāo)中介體;短短幾天展期里,接觸到的潛在意向客戶(hù)比其6個(gè)月甚至1年里能接觸到的客戶(hù)數量多。”

紅木企業(yè)為何更需要參展,是疫情后的逆襲商機來(lái)了?
展會(huì )作為交易和展示的平臺,在展現企業(yè)實(shí)力和產(chǎn)品優(yōu)勢的同時(shí),帶來(lái)大量的業(yè)務(wù)洽談機會(huì )

  展會(huì )一向是紅木企業(yè)重要的營(yíng)銷(xiāo)渠道,但它的這些優(yōu)勢在今年這個(gè)特殊的環(huán)境里變得更加顯眼了,也被寄予更大期望:將是大企業(yè)加大市場(chǎng)滲透和占領(lǐng)市場(chǎng)的時(shí)機,也是中小企業(yè)趁著(zhù)市場(chǎng)空檔而崛起的絕佳機會(huì )。

  第二,參加展會(huì )是研究市場(chǎng)競爭形勢,收集行業(yè)前線(xiàn)情報的理想平臺

  從目前的情況來(lái)看,一部分被打亂計劃的企業(yè)尚未能在“全面停工”的影響中喘過(guò)氣來(lái),如果僅僅延續過(guò)去成功經(jīng)驗的企業(yè)很有可能會(huì )失敗。當前的市場(chǎng)大勢無(wú)不在提醒企業(yè)要加快適應市場(chǎng)的戰略性調整,可在此之前,有必要進(jìn)行市場(chǎng)調研,對未來(lái)市場(chǎng)做好預判,以滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需求。

  紅木市場(chǎng)是一個(gè)永遠吃不完的市場(chǎng),里面必然存在著(zhù)許多競爭對手,而在紅木企業(yè)看來(lái),展會(huì )則是一個(gè)能夠研究市場(chǎng)競爭形勢,收集行業(yè)前線(xiàn)情報的理想平臺。目前來(lái)看,這個(gè)平臺的作用是無(wú)法估量的。

紅木企業(yè)為何更需要參展,是疫情后的逆襲商機來(lái)了?
基于展會(huì )的資源優(yōu)勢,紅木企業(yè)通過(guò)研究市場(chǎng)競爭形勢,收集行業(yè)前線(xiàn)情報,以更好地制定企業(yè)近期和長(cháng)期規劃

  在一場(chǎng)展會(huì )中,企業(yè)可以獲得競爭對手的產(chǎn)品、價(jià)格以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略等方面的信息,進(jìn)行對比參考,制定企業(yè)近期和長(cháng)期規劃。通過(guò)這種行業(yè)洞察轉化為行動(dòng),幫助企業(yè)在行業(yè)洗牌之后迅速打開(kāi)市場(chǎng),突破發(fā)展困局,確定市場(chǎng)地位。同時(shí),展會(huì )帶來(lái)的有關(guān)市場(chǎng)領(lǐng)域的信息,也是企業(yè)對未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展走勢進(jìn)行預測的基本依據,為行業(yè)的貿易往來(lái)、健康發(fā)展提供更多助力。

  第三,紅木市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展如何無(wú)法知曉,但參加展會(huì )是一個(gè)近在眼前的機會(huì )。

  具有發(fā)展眼光與前瞻性思維的企業(yè)往往持有一種觀(guān)點(diǎn):有機會(huì )總比沒(méi)有機會(huì )強,機會(huì )少并不意味著(zhù)不能自己創(chuàng )造機會(huì )。

  在商業(yè)市場(chǎng)里面,先行者總是會(huì )獲得比后來(lái)者更多的利益。像恒大全國75折賣(mài)房、半價(jià)金桶火爆致麥當勞小程序崩潰等等事件提醒我們,2020年“宜動(dòng)不宜靜”。雖然我們現在無(wú)法預測低迷的市場(chǎng)還將持續多長(cháng)時(shí)間,但是,此時(shí)不做選擇,或者等到挾陷兩難被迫做選擇的時(shí)候,就已經(jīng)晚了。正如山東一位張姓紅木經(jīng)銷(xiāo)商所言,大家再不行動(dòng)就只能等著(zhù)吃西北風(fēng)了。

  所以,今年市場(chǎng)給予紅木企業(yè)的任務(wù)就是“主動(dòng)”和“求變”,沖出去、活下來(lái),將疫情的負面影響減弱。

  據消息稱(chēng),2020中國(中山)紅木家具文化博覽將于6月10日-15日在中國(大涌)紅木文化博覽城會(huì )展中心舉行。對紅木企業(yè)來(lái)說(shuō),這顯然就是一個(gè)近在眼前的機會(huì )。中山紅博會(huì )是國內最早期舉辦的專(zhuān)業(yè)性紅木展會(huì ),歲月的積淀不僅豐富了紅博會(huì )的文化內涵,還積累了豐富的經(jīng)銷(xiāo)商資源,也在媒體傳播方面積攢了非常重要的經(jīng)驗,能夠讓參展企業(yè)得到最大效果的產(chǎn)品曝光和營(yíng)銷(xiāo)目的,獲得更大發(fā)展。

中山紅博會(huì )是國內最早期舉辦的專(zhuān)業(yè)性紅木展會(huì ),資源優(yōu)勢疊加能讓企業(yè)得到最大效果的產(chǎn)品曝光率和營(yíng)銷(xiāo)目的
中山紅博會(huì )是國內最早期舉辦的專(zhuān)業(yè)性紅木展會(huì ),資源優(yōu)勢疊加能讓企業(yè)得到最大效果的產(chǎn)品曝光和營(yíng)銷(xiāo)目的

  有句話(huà)說(shuō)“沒(méi)準備是危,有準備是機”。一系列重磅展會(huì )即將陸續登場(chǎng),紅木企業(yè)秣馬厲兵的步子也該更加緊湊了。

2020中山紅博會(huì )咨詢(xún)熱線(xiàn):13528191214(舒小姐)

責任編輯:chenjiayu
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