中信紅木創(chuàng )辦二十多年來(lái),廣大“中信人”在董事長(cháng)李忠信的帶領(lǐng)下,以信立企,誠信經(jīng)營(yíng),風(fēng)雨兼程,不斷開(kāi)拓,克服了一個(gè)又一個(gè)困難,寫(xiě)下了一段又一段傳奇,鑄就了一次又一次輝煌。目前,該公司已擁有占地面積21萬(wàn)平方米的廠(chǎng)房,員工1000余人,是國內生產(chǎn)規模較大、管理體系較完善的紅木家具生產(chǎn)企業(yè),已連續9年獲評東陽(yáng)市木雕紅木家具龍頭企業(yè),2018年繳納稅金位列全市木雕紅木家具企業(yè)第一,成了名副其實(shí)的行業(yè)“領(lǐng)跑者”。作為中信紅木的“掌舵人”,李忠信是一位信念堅定、腳踏實(shí)地的“追夢(mèng)人”。
農家小孩有大志 1972年,李忠信出生在橫店鎮繞溪村的一個(gè)普通農家。當時(shí),因為家里人多地少,家境貧寒,他八九歲就學(xué)會(huì )了放牛。與許多農家小孩一樣,由于家庭困難,李忠信讀到初二就輟學(xué)了,到橫店一家木雕廠(chǎng)里學(xué)做手藝。 “在學(xué)藝的三年時(shí)間里,我從師父身上學(xué)到了很多東西。”李忠信說(shuō),“其實(shí),‘師父規’是一種很好的教育,能有效地提高一個(gè)人的素養。” 當年,李忠信的師父已經(jīng)七十多歲。師父不僅教了他手藝,還教給他很多做人的道理。“師父對我幫助很大,從師父身上,我學(xué)到了不少東西,這些東西終身受用。” 李忠信是個(gè)有夢(mèng)想的人,盡管他當時(shí)的夢(mèng)想有點(diǎn)虛幻、縹緲不定,但他立志要追逐自己的夢(mèng)想。“不想當元帥的士兵,不是好士兵。”李忠信暗暗地想。 19歲那年,李忠信南下廣東,到紅木家具廠(chǎng)打工。后來(lái),他又跑過(guò)很多“碼頭”,做過(guò)好多行當——做過(guò)木材生意,跑過(guò)銷(xiāo)售,做過(guò)客運業(yè)務(wù),當過(guò)出租車(chē)司機,辦過(guò)海綿廠(chǎng)…… 1997年,一個(gè)偶然的機會(huì ),李忠信踏進(jìn)了紅木家具行業(yè),投資20多萬(wàn)元創(chuàng )辦了中信紅木。在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中,李忠信始終沒(méi)有丟棄艱辛創(chuàng )業(yè)的精神,沒(méi)有放棄做強做大企業(yè)的夢(mèng)想,腳踏實(shí)地,埋頭苦干,逐漸把企業(yè)做大,使之走上穩步發(fā)展的軌道。 機會(huì )總是給有準備的人。2005年,中信紅木被有關(guān)部門(mén)選中,為北京人民大會(huì )堂浙江廳設計、制作紅木軟體沙發(fā)。為了完成任務(wù),李忠信帶領(lǐng)技術(shù)骨干去往北京不下15趟。最后,在陸光正、徐經(jīng)彬等工藝美術(shù)大師的指導和幫助下,中信紅木終于出色地完成了任務(wù)。 同年,中信紅木開(kāi)始大力發(fā)展酒店裝修工程的承制,承接了浙江省人民政府接待廳、江蘇無(wú)錫靈山梵宮、杭州嚴州府大酒店等裝修和室內家具制作業(yè)務(wù)。 2008年,中國紅木家具產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了大發(fā)展,中信紅木順勢而為,開(kāi)始實(shí)施品牌戰略,組建團隊,開(kāi)拓市場(chǎng),全國各地的專(zhuān)賣(mài)店如雨后春筍般開(kāi)設起來(lái),企業(yè)也進(jìn)入了快速發(fā)展的軌道。 以信經(jīng)商商道興 走進(jìn)中信紅木總部大門(mén),在花園式廠(chǎng)區里,可以看到矗立著(zhù)一塊大石頭,上面鐫刻著(zhù)著(zhù)名書(shū)法家俞德明先生的題詞:“信不孤,必有鄰;以信經(jīng)商,商道焉能不興。人能弘道,非道弘人。”俞老先生的這幾句題詞,同樣被掛在李忠信的辦公室里,也掛在中信紅木全國各地的專(zhuān)賣(mài)店里,更刻在所有“中信人”的心里。 李忠信常說(shuō),辦企業(yè)如做人,“掌舵人”的價(jià)值取向決定企業(yè)的核心理念,“信”不僅是一家企業(yè)的信譽(yù),更是企業(yè)家的做人準則。在二十多年的創(chuàng )業(yè)歷程中,李忠信始終堅持以誠待人,誠信做事,自覺(jué)踐行“創(chuàng )信、守信、奉信、弘信”的經(jīng)營(yíng)理念,帶領(lǐng)全體“中信人”一步一個(gè)腳印把企業(yè)做大做強。 在公司內部,凡對員工承諾的事情,李忠信都一一兌現,如員工的工資獎金、住房補貼、工齡獎、外地員工車(chē)旅費等,他都能及時(shí)給予發(fā)放、報銷(xiāo),即便在企業(yè)最困難的創(chuàng )業(yè)初期,他也百分之百履行對員工的承諾。“哪怕砸鍋賣(mài)鐵,也絕不拖欠員工的工資。”李忠信說(shuō)。 在對外交往中,無(wú)論是對經(jīng)銷(xiāo)商、消費者,還是對供應商,李忠信都是一諾千金,擲地有聲,特別是對產(chǎn)品質(zhì)量、客戶(hù)投訴等,絕不護短,如有問(wèn)題,一查到底,切實(shí)維護消費者的合法權益,在客戶(hù)中有很好的口碑,在社會(huì )上樹(shù)起了良好的形象。 做就要做最好的 經(jīng)過(guò)北京人民大會(huì )堂選用產(chǎn)品的制作,中信紅木的生產(chǎn)、管理有了一次飛躍,企業(yè)標準提高了,企業(yè)管理更規范了。 二十多年來(lái),李忠信帶領(lǐng)“中信人”秉持“狠抓質(zhì)量、不斷創(chuàng )新”的企業(yè)宗旨,規范生產(chǎn),開(kāi)拓創(chuàng )新,中信紅木的知名度不斷擴大,美譽(yù)度不斷提升。 中信紅木始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位,通過(guò)加大培訓力度、強化質(zhì)量考核,進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量。從2013年起,該公司就建立了生產(chǎn)例會(huì )制度,每周舉行一次生產(chǎn)部門(mén)中層以上負責人會(huì )議,商討解決上一周遇到的問(wèn)題,安排下一周的工作,并落實(shí)相關(guān)整改措施,有效地提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。 2008年,中信紅木進(jìn)行了第二次創(chuàng )業(yè),新廠(chǎng)區占地3萬(wàn)平方米,建成了建筑面積5萬(wàn)平方米的廠(chǎng)房,企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)標準化與企業(yè)管理規范化方面又提升了一個(gè)檔次。次年,中信紅木成立了研發(fā)中心,李忠信親自負責,并聘請了多名優(yōu)秀的設計人才,公司的新品開(kāi)發(fā)、設計能力有了很大提升。 時(shí)隔8年,2013年下半年,中信紅木的紅木軟體沙發(fā)又一次在北京人民大會(huì )堂招投標中中標,顯示了企業(yè)非凡的實(shí)力。
迄至目前,中信紅木獲得各類(lèi)獎項近百項,由李忠信設計制作的“永結同心”精品大床獲得第十五屆中國工藝美術(shù)“百花杯”金獎;設計制作的“榮華富貴大床”獲中國紅木家具“東作”獎金獎;“軟體大總統沙發(fā)”被中國木雕博物館選中,作為永久藏品…… 二十多年來(lái),中信紅木不忘初心,砥礪前行,創(chuàng )造了許多輝煌——產(chǎn)品兩度“走”進(jìn)北京人民大會(huì )堂,牽手“本山傳媒”,是我市首家股權上市和在央視、高鐵投放廣告的紅木家具企業(yè),連續8年獲評東陽(yáng)市木雕紅木家具龍頭企業(yè)…… 目前,中信紅木是我市生產(chǎn)、銷(xiāo)售規模最大的紅木家具企業(yè)之一,多年保持“中國紅木家具企業(yè)三十強”地位,在全國各地設有專(zhuān)賣(mài)店300多家。
轉型升級走在前 紅木家具行業(yè)屬傳統制造業(yè),現代轉型是必需的,但任務(wù)是艱巨的。企業(yè)轉型升級的道路上,中信紅木始終走在紅木家具行業(yè)的前列。 李忠信是個(gè)好學(xué)的人,也是一個(gè)會(huì )學(xué)、善學(xué)的人。更重要的是,他能把所學(xué)的東西較好地運用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中去。近些年,李忠信一直參加包括EMBA課程在內的各種高級研修班,學(xué)到了許多現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識。他能學(xué)以致用,把學(xué)到的一些知識靈活地與自己公司的實(shí)際結合起來(lái),轉化為實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)力。 多年之前,中信紅木就建立起了生產(chǎn)管理制度,每道工序都有生產(chǎn)標準,每個(gè)員工都有崗位職責,每項都以公司名義用紅頭文件的形式下發(fā)。除了嚴格的生產(chǎn)管理制度,該公司還有完善的考核制度,每個(gè)崗位都有考核標準。 李忠信非常重視企業(yè)的信息化建設,率先在紅木家具企業(yè)中采用ERP管理系統。此外,該公司還建立了企業(yè)APP系統、酷家樂(lè )軟件、網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品驗證防偽系統,并利用互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)官方微信進(jìn)行企業(yè)品牌宣傳推廣。 企業(yè)股份制改造是李忠信做得最成功的一件事。隨著(zhù)企業(yè)漸漸做大,李忠信想讓自己的公司向世界品牌企業(yè)學(xué)習,做強品牌,然后找廠(chǎng)家做代加工。由于紅木家具企業(yè)的特殊性,走這條路他遇到了挫折,不得不放棄。 2013年,中信紅木實(shí)施了股份制改造,通過(guò)辦分廠(chǎng)的形式,把“一個(gè)西瓜變成一串葡萄”,各分廠(chǎng)“術(shù)有專(zhuān)攻”,但實(shí)行統一經(jīng)營(yíng)和管理,提升了產(chǎn)品質(zhì)量,也提高了效率。 當年,第一家分廠(chǎng)成立。截至目前,中信紅木已開(kāi)設了8個(gè)分廠(chǎng)。實(shí)行股份制改造后,員工當家作主,李忠信把家族企業(yè)變?yōu)閱T工大家的企業(yè),極大提高了員工積極性,實(shí)現了企業(yè)和員工的共贏(yíng)。
在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,中信紅木還成功打造了企業(yè)文化,積極推行“三化”建設,即企業(yè)學(xué);、領(lǐng)導導師化、團隊家庭化。在打造“學(xué)習型企業(yè)”的同時(shí),還形成了一種“家文化”。 在李忠信的帶領(lǐng)下,目前中信紅木正朝著(zhù)現代化、規范化企業(yè)大步邁進(jìn)。 與時(shí)俱進(jìn)立潮頭 近年來(lái),隨著(zhù)新生代紅木家具消費群體的迅速崛起,“新中式”紅木家具在市場(chǎng)上頗受歡迎。中信紅木因時(shí)而變,與時(shí)俱進(jìn),投入大量人力物力研發(fā)“新中式”家具。 2013年1月13日,中信紅木旗下的子品牌“長(cháng)信世家”(“新中式”家具)在北京人民大會(huì )堂正式發(fā)布,立即引起眾多專(zhuān)家、學(xué)者和業(yè)內人士的關(guān)注。同年3月,“長(cháng)信世家”系列產(chǎn)品亮相第33屆東莞國際名家具展,在展會(huì )上引起熱烈反響,觀(guān)眾好評如潮。 在設計上,“長(cháng)信世家”遵循中信紅木一以貫之的精致原則,每件家具都注重原創(chuàng )和個(gè)性,給人一種輕度的奢華感。在制作上,減少古典家具繁復的雕刻,整體變得簡(jiǎn)潔素雅,富有濃重的當代生活氣息,傳遞出一種低調內斂的生活態(tài)度。 “長(cháng)信世家”系列產(chǎn)品面市后,受到消費者特別是年輕一代消費者的追捧。 2018年6月,中信紅木旗下子品牌“前言”(新古典系列)又閃亮登場(chǎng)。全新設計、一流工藝,甫一面市便成為紅木家具市場(chǎng)的焦點(diǎn),成為當時(shí)中國新古典紅木家具的代表品牌。 “前言”系列產(chǎn)品在保留傳統家具制作工藝的同時(shí),減去了繁復雕刻,淡化了古典氣質(zhì),添加了更多的軟包和人性化使用功能。同時(shí),它以大果紫檀(緬甸花梨)為原材料,榫卯結構貫穿始終,采用天然蜂蠟給產(chǎn)品涂裝,綠色環(huán)保。 “前言”品牌發(fā)布不久,中信紅木就以燎原之勢,在全國多個(gè)城市“開(kāi)花結果”,收獲了可喜的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。李忠信說(shuō),“前言”新古典家具滿(mǎn)足了消費者對簡(jiǎn)約雅致中式生活美學(xué)的向往與追求,市場(chǎng)前景被看好。 去年7月,中信紅木旗下新品牌“居境”系列產(chǎn)品面世,給中式家居行業(yè)吹進(jìn)了一陣清新的風(fēng),受到經(jīng)銷(xiāo)商和消費者的好評。 去年,中信紅木還成立了負責“新零售”的部門(mén)。今年,受疫情影響,在春節之后的較長(cháng)一段時(shí)間里,紅木家具實(shí)體店幾乎停擺。在這種情況下,中信紅木通過(guò)網(wǎng)上引流,把目標客戶(hù)推給當地的經(jīng)銷(xiāo)商,使實(shí)體店的銷(xiāo)售額增加了不少。李忠信說(shuō),不管單大單小,無(wú)論賺多賺少,只要手里的貨流動(dòng)起來(lái),就是好事。一時(shí),線(xiàn)上引流激活銷(xiāo)售成了中信紅木的制勝法寶。(東陽(yáng)日報 李亦民)
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