受疫情影響,開(kāi)年后大部分生產(chǎn)制造型企業(yè)紛紛推遲復工期,特別是紅木家具行業(yè)更面臨了線(xiàn)下人流驟減的局面,訂單減少、線(xiàn)下活動(dòng)推廣難,成為業(yè)內普遍存在的問(wèn)題。
3月初復工后,東莞市鴻普軒家具有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)國壽紅木)一直在思考如何破局、如何幫助經(jīng)銷(xiāo)商打破被動(dòng)的局面,在中國傳統工藝大師、國壽紅木董事長(cháng)陳國壽的深思熟慮下,總結得出唯有以新帶舊才能繼續推動(dòng)市場(chǎng)消費增長(cháng)。因此,在陳大師與研發(fā)團隊不懈努力下,玉如意新品應運而生,新的設計理念、創(chuàng )新的款式、極具市場(chǎng)競爭力的價(jià)格、不變的國壽品質(zhì),在鄭州首發(fā)一經(jīng)推出,就打動(dòng)了消費者。
首發(fā)熱賣(mài)讓國壽紅木對這個(gè)系列充滿(mǎn)信心,隨著(zhù)陸陸續續多個(gè)城市的首發(fā)活動(dòng)落地,新品必然面臨供貨不足的問(wèn)題,為此,經(jīng)管理層與生產(chǎn)部門(mén)商議后,決定加班加點(diǎn)全速配合訂單生產(chǎn)工作,兩線(xiàn)并行,一是繼續增加新品玉如意的生產(chǎn)訂單,二是保障其他系列產(chǎn)品的如期交付。
據了解,國壽紅木的原材儲備一直非常充足,哪怕面臨原材料日漸短缺、價(jià)格上漲,國壽紅木也能應對自如,在堅持品質(zhì)為先的基礎下,做大眾市場(chǎng)能消費得起的精品紅木家具,同時(shí)也具備了收藏價(jià)值。 |