7月20日下午，“新周期 新?tīng)I銷(xiāo)”紅木品牌2020突圍之道分享會(huì )在浙江東陽(yáng)橫店貴賓樓大酒店圓滿(mǎn)召開(kāi)。本次活動(dòng)由全聯(lián)藝術(shù)紅木家具專(zhuān)業(yè)委員會(huì )、東陽(yáng)紅木家具行業(yè)協(xié)會(huì )共同主辦，弘木傳媒承辦，騰訊家居、品牌紅木、太平洋家居作為戰略合作媒體全程參與。

“新周期 新?tīng)I銷(xiāo)”紅木品牌2020突圍之道分享會(huì )在浙江東陽(yáng)召開(kāi)

　　全聯(lián)藝術(shù)紅木家具專(zhuān)業(yè)委員會(huì )執行會(huì )長(cháng)、騰訊家居紅木、品牌紅木總編林偉華作為重要演講嘉賓出席了活動(dòng)，并分享了在2020年紅木品牌突圍的前沿觀(guān)點(diǎn)和最佳實(shí)踐。在現場(chǎng)，東陽(yáng)紅木家具企業(yè)精英們齊聚一堂，共享新理念，直面新挑戰。

　　后疫情時(shí)代，分享會(huì )助力品牌“瞄準”黃金機會(huì )

　　2020年，經(jīng)此一“疫”，紅木家具行業(yè)的發(fā)展節奏有所打亂，行業(yè)趨勢、消費者習慣等都迎來(lái)了深刻變化，企業(yè)首要解決的是生存問(wèn)題。而后疫情時(shí)代，突圍已成為主要話(huà)題，考驗著(zhù)紅木家具企業(yè)的能力與部署。

全聯(lián)藝術(shù)紅木家具專(zhuān)業(yè)委員會(huì )執行會(huì )長(cháng)、騰訊家居紅木、品牌紅木總編林偉華進(jìn)行了《“新周期 新?tīng)I銷(xiāo)”紅木品牌2020突圍之道》主旨演講

　　通過(guò)對東陽(yáng)紅木家具產(chǎn)區的走訪(fǎng)發(fā)現，不少企業(yè)并沒(méi)有因為困難的環(huán)境而變得消極，而是在品牌建設、產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)投入等方面主動(dòng)變革，保持了穩定的發(fā)展態(tài)勢。

　　另外據調研得知，七、八、九月，也就是十一黃金周之前都是品牌加盟的黃金機會(huì )。想要突圍出去，企業(yè)就需要掌握好的營(yíng)銷(xiāo)方法和市場(chǎng)機會(huì )。于是，“新周期 新?tīng)I銷(xiāo)”紅木品牌2020突圍之道分享會(huì )順勢而辦，希望幫助東陽(yáng)紅木家具企業(yè)挖掘及把握后疫情時(shí)代下的黃金期，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

東陽(yáng)紅木家具企業(yè)精英們齊聚一堂，共享新理念，直面新挑戰

　　聚焦突圍，紅木名家“支招”品牌站穩市場(chǎng)

　　全聯(lián)藝術(shù)紅木家具專(zhuān)業(yè)委員會(huì )執行會(huì )長(cháng)、騰訊家居紅木、品牌紅木總編林偉華在本次分享會(huì )上進(jìn)行了《“新周期 新?tīng)I銷(xiāo)”紅木品牌2020突圍之道》主旨演講。林偉華會(huì )長(cháng)指出，當前紅木市場(chǎng)略有回暖，出現小旺季，但七、八、九月份會(huì )是品牌發(fā)展的轉折關(guān)鍵點(diǎn)；市場(chǎng)兩極分化情況越發(fā)明顯，會(huì )出現好賣(mài)的產(chǎn)品、好生意的店；行業(yè)繼續洗牌，出現勢能品牌。

林偉華會(huì )長(cháng)從主客觀(guān)角度分析了高關(guān)注指數的紅木行業(yè)，真實(shí)市場(chǎng)占有率低的原因

　　林偉華會(huì )長(cháng)分享道，在今年的市場(chǎng)中，有五類(lèi)紅木企業(yè)將會(huì )率先出局。第一，在過(guò)剩的競爭市場(chǎng)下，生產(chǎn)不符合趨勢或劣質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè)先出局；第二，用低價(jià)維持經(jīng)銷(xiāo)商與客戶(hù)關(guān)系的企業(yè)被市場(chǎng)淘汰；第三，現金流不足，實(shí)力及競爭力弱的企業(yè)；第四，過(guò)高價(jià)格的“品牌”企業(yè)，如果不保持品牌高度及勢能也危險；第五，想做品牌，但卻無(wú)品牌體系的企業(yè)，也會(huì )吃力。

　　那么，不想出局，紅木企業(yè)該如何實(shí)現品牌突圍？針對這個(gè)問(wèn)題，林偉華會(huì )長(cháng)分享了“品牌策劃、產(chǎn)品研發(fā)及樣板店打造、品牌線(xiàn)上化、營(yíng)銷(xiāo)造勢、團隊打造、招商體系打造及招商活動(dòng)、店面落地及持續運營(yíng)”的七步專(zhuān)賣(mài)品牌打造法，還深入分析了眾多品牌案例，包括雅宋紅木、閑適紅木等新銳品牌的快速崛起之道，以及中信紅木、國壽紅木、明堂紅木、恒達木業(yè)、國方家居等品牌從保持品牌勢能到養商、招商的逆勢突圍之道。 

林偉華會(huì )長(cháng)分享了品牌升級的4個(gè)要素“IP背書(shū)+品牌形象+品牌占位及質(zhì)造內容+品牌傳播及落地”

　　林偉華會(huì )長(cháng)也分享了品牌升級的四個(gè)要素“IP背書(shū)+品牌形象+品牌占位及質(zhì)造內容+品牌傳播及落地”，通過(guò)立體式營(yíng)銷(xiāo)模式，持續深化品牌形象和品牌價(jià)值感，建立起目標客戶(hù)群體對品牌的高度認同感。林偉華會(huì )長(cháng)還進(jìn)一步分享了紅木企業(yè)如何利用時(shí)下火熱的直播、抖音、視頻號等新?tīng)I銷(xiāo)渠道來(lái)為品牌賦能和引流。

嘉賓們在分享會(huì )上認真聆聽(tīng)，用手機記錄下精彩內容

　　林偉華會(huì )長(cháng)總結道，做好品牌，才能贏(yíng)得紅木春天。面對危機、變革與創(chuàng )新交織的時(shí)代變局，紅木企業(yè)需要迎難而上，順勢而進(jìn)，持續打造品牌的核心競爭力。在現場(chǎng)，很多嘉賓都表示此次分享會(huì )受益匪淺，給自己帶來(lái)了很多新的理念和思考。（陳情∕文）