自2020年開(kāi)始，市場(chǎng)就帶著(zhù)更多的變化，尤其2022年上半年更為強烈。紅木企業(yè)家越發(fā)焦慮，似乎以往的經(jīng)驗似乎全然失效。一個(gè)不得不面對的現實(shí)，目前的市場(chǎng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的市場(chǎng)，企業(yè)家如何重塑自己的認知，讓自己更有品牌戰略思維及創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)能力，是一個(gè)非常重要的議題。

2022年紅木家具品牌突圍研討會(huì )（東陽(yáng)站）部分參會(huì )成員合影

7月14日下午，為助力紅木品牌突圍發(fā)展，實(shí)現品牌營(yíng)銷(xiāo)新升級，由全國工商聯(lián)民間文物藝術(shù)品商會(huì )藝術(shù)紅木家具專(zhuān)業(yè)委員會(huì )主辦，弘木傳媒、楊六營(yíng)銷(xiāo)策劃承辦，騰訊家居紅木、品牌紅木作為戰略合作媒體，主題為“創(chuàng )新?lián)肀ё兓�，戰略�?chuàng )贏(yíng)未來(lái)”的2022年紅木家具品牌突圍研討會(huì )（東陽(yáng)站）在浙江省東陽(yáng)市東禺家居展廳會(huì )議室舉行，并通過(guò)品牌紅木視頻號進(jìn)行實(shí)時(shí)直播分享。

紅木品牌突圍研討會(huì )通過(guò)品牌紅木視頻號進(jìn)行實(shí)時(shí)直播分享

 紅木品牌突圍研討會(huì )出席嘉賓

此次研討會(huì )，特邀沖突營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰策劃人、楊六營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng )始人楊六，騰訊家居紅木負責人、品牌紅木CEO林偉華，中信紅木董事長(cháng)李忠信，卓木王總裁杜長(cháng)江以及東禺家居創(chuàng )始人吳春飛，共同探討如何做好品牌戰略及創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)，共促行業(yè)大發(fā)展。 

品牌化和數字化助力紅木企業(yè)形成有效的品牌戰略

隨著(zhù)數字化時(shí)代的到來(lái)，紅木家具企業(yè)步入了發(fā)展的新階段，紅木品牌應該如何有效開(kāi)展品牌營(yíng)銷(xiāo)？

騰訊家居紅木負責人、品牌紅木CEO林偉華進(jìn)行分享

騰訊家居紅木負責人、品牌紅木CEO林偉華以《數字化時(shí)代，紅木品牌營(yíng)銷(xiāo)的突圍之路》為主題，從國貨紅木品牌的三大紅利機會(huì )、紅木品牌業(yè)績(jì)增長(cháng)的三途徑以及數字化營(yíng)銷(xiāo)的四環(huán)解決方案三大板塊，對紅木產(chǎn)業(yè)的局勢機會(huì )、紅木品牌的開(kāi)拓之路及紅木文創(chuàng )營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)方向提出了真知灼見(jiàn)。

林偉華分享主題《數字化時(shí)代，紅木品牌營(yíng)銷(xiāo)的突圍之路》

林偉華指出，當前紅木市場(chǎng)已進(jìn)入本質(zhì)競爭的新增量時(shí)代，紅木企業(yè)要緊抓消費趨勢紅利、品牌紅利和流量紅利，從專(zhuān)賣(mài)招商、經(jīng)銷(xiāo)回單、直營(yíng)銷(xiāo)售三大途徑實(shí)現紅木品牌業(yè)績(jì)增長(cháng)。其中，品牌崛起有三個(gè)特征，一是品類(lèi)心智代表，二是價(jià)值主張突出，三是品牌定位配稱(chēng)。紅木企業(yè)要從品牌數字化營(yíng)銷(xiāo)四環(huán)尋找解決方案，以及從品牌營(yíng)銷(xiāo)三大利器觸達精準消費者。紅木企業(yè)通過(guò)品牌化和數字化打造，有助于形成有效的品牌戰略，為品牌突圍發(fā)展強勢賦能。

越是流量時(shí)代，越需要有長(cháng)期打造品牌的理念

如何堅持長(cháng)期的品牌戰略，做好企業(yè)的頂層設計？紅木市場(chǎng)如何用沖突戰略實(shí)現突圍？紅木企業(yè)如何抓住新的市場(chǎng)機遇建立獨特競爭優(yōu)勢？

沖突營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰策劃人、楊六營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng )始人楊六進(jìn)行分享

沖突營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰策劃人、楊六營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng )始人楊六以《流量時(shí)代，紅木品牌的突圍之路在哪里？》為主題，為品牌突圍支招。

楊六分享主題《流量時(shí)代，紅木品牌的突圍之路在哪里？》

楊六指出，越是流量時(shí)代，越不能只盯著(zhù)一個(gè)局部的點(diǎn)去發(fā)力，而需要有長(cháng)期打造品牌的理念，以及品牌全局觀(guān)和頂層戰略。對現代消費者來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品是存在于自己的興趣與感覺(jué)中的生活場(chǎng)景的一個(gè)組合要素，因此，除了產(chǎn)品的實(shí)際功能及產(chǎn)品所能提供的生活方式外，主要是為產(chǎn)品作為信息所具有的價(jià)值花錢(qián)。最后，楊老師提到“以消費者為中心，發(fā)現沖突、解決沖突、制定全腦買(mǎi)點(diǎn)；以競爭對手為中心，發(fā)現沖突、解決沖突、制定全腦買(mǎi)點(diǎn)；以自我為中心，現沖突、解決沖突、制定全腦買(mǎi)點(diǎn)。”

紅木企業(yè)不要輕易更換賽道，要更有專(zhuān)注力

面對更不確定性的市場(chǎng)變化，企業(yè)如何做好品牌和營(yíng)銷(xiāo)，創(chuàng )贏(yíng)未來(lái)？

卓木王總裁杜長(cháng)江進(jìn)行分享

卓木王總裁杜長(cháng)江指出，面對如今的市場(chǎng)環(huán)境，不要輕易更換賽道，要更有專(zhuān)注力，堅持品牌方向不動(dòng)搖，堅持產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新不動(dòng)搖。在研究企業(yè)戰略時(shí)，一是要研究消費市場(chǎng)，二是要研究品牌基因和文化。做好長(cháng)期的策略，突破聚焦的難題，實(shí)現快速流轉。

制定精準的紅木品牌發(fā)展戰略，不斷創(chuàng )新突圍

新中式家具正當行，如何在眾多紅木品牌中突圍而出，成為新中式紅木家具領(lǐng)域的佼佼者？

東禺家居創(chuàng )始人吳春飛進(jìn)行分享

東禺家居創(chuàng )始人吳春飛指出，要跳出紅木看紅木，走出東陽(yáng)看東陽(yáng)。找到企業(yè)的優(yōu)勢和抓住市場(chǎng)的空白，明確品牌定位方向，從而制定精準的品牌戰略，不斷創(chuàng )新發(fā)展。

紅木企業(yè)不能隨波逐流，要根據企業(yè)基因找到自身的細分市場(chǎng)

最后，中信紅木董事長(cháng)李忠信從創(chuàng )一代做起的品牌經(jīng)驗，分享中信紅木在品牌推廣、勢能保持，以及扶持經(jīng)銷(xiāo)商政策上的戰略方法。

中信紅木董事長(cháng)李忠信進(jìn)行總結分享

李忠信指出，打造紅木品牌不是一朝一夕的事情，要有好的戰略，要去找出行業(yè)的沖突，不能隨波逐流，要根據企業(yè)基因找到自身的細分市場(chǎng)，做好市場(chǎng)定位，并想辦法堅持下去，在認定的領(lǐng)域不斷創(chuàng )新。

最后的交流互動(dòng)環(huán)節中，現場(chǎng)嘉賓紛紛提問(wèn)互動(dòng)，為紅木品牌突圍發(fā)展建言獻策，共同尋找行業(yè)發(fā)展新方向，為紅木家具品牌突圍發(fā)展強勢賦能。

2022年紅木家具品牌突圍研討會(huì )（東陽(yáng)站）圓滿(mǎn)舉行

本次分享會(huì )內容精彩紛呈，準確分析2022年紅木行業(yè)的局勢機會(huì )，同時(shí)打破企業(yè)傳統舊思想，提出品牌營(yíng)銷(xiāo)新思路，助力紅木品牌實(shí)現品牌營(yíng)銷(xiāo)新升級，從而促進(jìn)紅木家具行業(yè)共同突圍發(fā)展。相信2022年下半年，紅木家具行業(yè)一定逆勢而上，邁向紅木家具發(fā)展的新階段！