“誠信”這兩個(gè)字，李忠信堅守了25年。通過(guò)日復一日的踐行，“信文化”已然內化為中信紅木的底色和基因。

25年來(lái)——

從懷揣夢(mèng)想、熱血澎湃的少年，到信念堅定、成熟穩重的企業(yè)“掌舵人”；

從租賃廠(chǎng)房，到擁有8大生產(chǎn)基地、21萬(wàn)余平方米廠(chǎng)房的規模企業(yè)；

從夫妻店，到國內規模最大、生產(chǎn)管理體系建立完善的家居企業(yè)。

一路走來(lái)，從無(wú)到有，從小到大……中信今昔對比的25年，見(jiàn)證了東陽(yáng)紅木家具企業(yè)砥礪前行、奮發(fā)向上的發(fā)展之路。

25年來(lái)，不管是在紅木行業(yè)的高光時(shí)刻，還是低谷時(shí)期，中信紅木始終能緊緊抓住發(fā)展機遇，做到月月有提升，年年有增長(cháng)。

今年上半年疫情沖擊加重，各行各業(yè)都感覺(jué)到了前所未有的壓力，然而在李忠信看來(lái)，危機反而是自我提升的好契機。“我們恰恰要利用好這個(gè)時(shí)間段，蹲下身子，沉在心來(lái)，練好內功。這段時(shí)間，管理人員不能出差，都集中在公司本部，正好是一個(gè)提升的好機會(huì )。一旦疫情過(guò)去，我們可以反彈得更高。”中信紅木適時(shí)推進(jìn)“百日大會(huì )戰、質(zhì)量大提升”行動(dòng)，把工作重心放在如何提升內部的產(chǎn)品質(zhì)量和管理上。養精蓄銳，著(zhù)重練好內功。對于未來(lái)的市場(chǎng)，李忠信成竹在胸，充滿(mǎn)信心。

自6月下旬以來(lái)，市場(chǎng)回暖，中信紅木客流量和業(yè)務(wù)量都明顯攀升。7月份客流量與四五月份相比上升百分之三十以上。

誠信經(jīng)營(yíng)無(wú)處不在

業(yè)績(jì)連年穩中有升，中信紅木自有其獨到之處，用李忠信的話(huà)說(shuō)，一個(gè)重要的法寶就是一個(gè)‘信’字。“誠信是我們的核心競爭力。我們企業(yè)的價(jià)值觀(guān)，就是把誠信放在第一位。誠信為本，做中國人信賴(lài)的紅木家具，是我們的一貫追求。我們中信所有的事情都圍繞一個(gè)‘信’字來(lái)做。每一個(gè)細節每一個(gè)環(huán)節，都要做到誠信。”李忠信說(shuō)，“誠信無(wú)處不在，不光對銀行要誠信，更要對朋友誠信，對員工誠信，對供應商誠信，對客戶(hù)誠信。”

“信不孤，必有鄰；以信經(jīng)商，商道焉能不興，人能弘道，非道弘人。”俞德明先生的這句題詞不僅掛在李忠信的辦公室、會(huì )客室里，也掛在中信紅木在全國各地的專(zhuān)賣(mài)店里。這一座右銘不僅刻在了李忠信的心里，也刻在了所有“中信人”的心里。

中信紅木最早在業(yè)內執行100%零白皮要求，獨創(chuàng )業(yè)內“九大標準”；堅持一木一器，一木同開(kāi)，手工雕刻，手工刮磨，嚴格觸感標準，以有溫度的手工藝，追求傳世典藏精品。

經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )，說(shuō)白了是賣(mài)產(chǎn)品的招商大會(huì )，客戶(hù)往往會(huì )有防備心理。這似乎成了行業(yè)的通病，然而中信紅木卻與眾不同。一年一度的中信紅木經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )，是經(jīng)銷(xiāo)商們的心頭熱盼。

在中信，經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )是“讓平日里在全國各地為中信紅木打拼的經(jīng)銷(xiāo)商們旅游一下，放松一下”的輕松時(shí)光。休閑之余，通過(guò)互相交流，增進(jìn)感情，凝聚家文化，同時(shí)邀請優(yōu)秀師資為大家講課，邀請優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商分享經(jīng)驗，使經(jīng)銷(xiāo)商能學(xué)到滿(mǎn)滿(mǎn)的干貨，能得到切實(shí)的提升。中信紅木早早地謀劃，精心準備，為“家人們”提供吃住行一條龍服務(wù)，并對于業(yè)績(jì)優(yōu)異者給予表彰和獎勵。在李忠信看來(lái)，“經(jīng)銷(xiāo)商是中信的家人，一個(gè)人做得好不算好，把整個(gè)團隊的素質(zhì)、銷(xiāo)量提升上去才算好。”

早在2018年，中信紅木招賢納士成立線(xiàn)上新零售部，做到線(xiàn)上推廣、線(xiàn)上引流和線(xiàn)下體驗、線(xiàn)下成交相結合。“新零售，就是更高效的零售，從線(xiàn)上到線(xiàn)下，但不是原路返回，而是利用大數據，實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下的融合。”李忠信這樣評價(jià)。中信紅木每年投入數百萬(wàn)元，利用大數據精準引流，為全國的經(jīng)銷(xiāo)商服務(wù)。在疫情沖擊的這三年，中信紅木新零售部門(mén)發(fā)揮了極大的作用，助力經(jīng)銷(xiāo)商順利地挺過(guò)了疫情。在武漢疫情封城的那個(gè)月，武漢的銷(xiāo)售不減反增，被業(yè)內傳為佳話(huà)。

“紅木企業(yè)是傳統企業(yè)，不學(xué)習先進(jìn)的管理理念，閉門(mén)造車(chē)做不好。”李忠信說(shuō)。企業(yè)股份制改造是李忠信做得非常成功的一件事。2013年，中信紅木實(shí)施了股份制改造，通過(guò)辦分廠(chǎng)的形式，把“一個(gè)西瓜變成一串葡萄”，各分廠(chǎng)“術(shù)有專(zhuān)攻”，但實(shí)行統一經(jīng)營(yíng)和管理，提升了產(chǎn)品質(zhì)量，也提高了效率。

當年，第一家分廠(chǎng)成立。截至目前，中信紅木已開(kāi)設了8個(gè)分廠(chǎng)。實(shí)行股份制改造后，員工當家作主，李忠信把家族企業(yè)變?yōu)閱T工大家的企業(yè)，極大提高了員工積極性，實(shí)行了企業(yè)和員工的共贏(yíng)。

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，中信紅木還成功打造了企業(yè)文化，積極推行“三化”建設，即企業(yè)學(xué)�；�、領(lǐng)導導師化、團隊家庭化。在打造“學(xué)習型企業(yè)”的同時(shí)，還形成了一種“家文化”。企業(yè)的每一步發(fā)展，也得益于長(cháng)期以來(lái)不斷的學(xué)習。

在李忠信的帶領(lǐng)下，目前中信紅木正朝著(zhù)現代化、規范化企業(yè)大步邁進(jìn)。

一路走來(lái)，中信紅木可謂亮點(diǎn)紛呈。產(chǎn)品兩度進(jìn)駐北京人民大會(huì )堂，入選杭州G20峰會(huì )、世界軍人運動(dòng)會(huì )，無(wú)錫靈山梵宮、山西鳳臨閣、河南少林寺、上海龍舟游輪等國內標志工程。先后獲得“浙江省名牌產(chǎn)品”“東陽(yáng)市市長(cháng)質(zhì)量獎”“浙江制造”品字標認證、“浙江省優(yōu)秀工業(yè)產(chǎn)品”、12度蟬聯(lián)“中國紅木家具十大影響力品牌”、11度蟬聯(lián)“東陽(yáng)紅木家具行業(yè)龍頭企業(yè)”等榮譽(yù)。中信紅木更成為業(yè)內獨家入選高鐵民族品牌推廣計劃，在全國2000多列高鐵動(dòng)車(chē)上重點(diǎn)推廣。在2021年開(kāi)行業(yè)先河，首家冠名高鐵品牌專(zhuān)列。“中信紅木號”馳騁在華夏大地。

中信紅木在繼承傳統家具精髓的基礎上，融合現代生活品味。不斷開(kāi)拓創(chuàng )新。旗下?lián)碛兄惺焦诺涞?ldquo;中信紅木”、新古典“前言”、新中式“居境”及中式整木定制三大品牌四大版塊的業(yè)務(wù)；牢牢占據中式家居的市場(chǎng)制高點(diǎn)，成為喜好中式家居文化消費者首選品牌。目前已建立起超300多家專(zhuān)賣(mài)店為全國的消費者提供中式家居的整體解決方案。

公司擁有數十位本土工藝美術(shù)大師，同時(shí)同國內頂級設計機構和高校深入開(kāi)展研發(fā)合作，不斷創(chuàng )新中式家居的發(fā)展方向，不斷創(chuàng )新商業(yè)模式，將中式家居文化傳遞到千家萬(wàn)戶(hù)。