以“弘揚大師精神，打造紅木之光”為宗旨的《大國匠心&工藝大師》欄目正式播出，該欄目由全國工商聯(lián)藝術(shù)紅木家具專(zhuān)業(yè)委員會(huì )指導發(fā)起，并由品牌紅木聯(lián)合央視頻、優(yōu)居視界、鳳凰新聞、網(wǎng)易新聞、京東、騰訊視頻、今日頭條、百度等各大媒體平臺聯(lián)合傳播。此次節目由大國匠心欄目專(zhuān)家團成員：全國工商聯(lián)藝術(shù)紅木家具專(zhuān)業(yè)委員會(huì )專(zhuān)家顧問(wèn)、故宮博物院文�？萍疾吭�主任曹靜樓，《紅木家具通用技術(shù)條件》標準起草人、中國紅木家具技術(shù)專(zhuān)家曹新民，全國工商聯(lián)藝術(shù)紅木家具專(zhuān)業(yè)委員會(huì )執行會(huì )長(cháng)、《大國匠心&工藝大師》欄目策劃人、品牌紅木CEOO 林偉華 ，攜手媒體代表一起走進(jìn)巧奪天工紅木，與中國傳統工藝大師、巧奪天工紅木董事長(cháng)張愛(ài)冬面對面，探尋其如何以高標準立新，如何將傳統工藝與現代科技及審美巧妙融合，塑造精品文化，匠造紅木家具藝術(shù)珍品，進(jìn)一步推動(dòng)中國傳統工藝走向世界舞臺，傳遞讓世界愛(ài)上中國紅木家具的美好愿景。

《工藝大師》欄目深入探訪(fǎng)中國傳統工藝大師、巧奪天工紅木創(chuàng )始人張愛(ài)冬

有一分熱，發(fā)一分光，就令螢火一般，也可以在黑暗里發(fā)一點(diǎn)光。不必等候炬火，此后如竟沒(méi)有炬火，我便是唯一的光。

四十余載春秋，他矢志追光，步履堅定未曾停歇；匠心獨運，初心堅如磐石，精工細作，件件為精品；他胸懷壯志，文化為根，樹(shù)立行業(yè)新高度，成就質(zhì)量典范。他以大師之姿，立新標，智馭未來(lái)，融流水線(xiàn)與智能制造，引領(lǐng)高端定制新紀元。他，是巧奪天工紅木創(chuàng )始人張愛(ài)冬。

尋找光，從零啟程

以匠心致初心，以精工鑄精品

張愛(ài)冬：從事紅木家具制造業(yè)，必須耐得住寂寞，堅守匠人精神，始終如一，穩健發(fā)展。想要保證做出的產(chǎn)品件件是精品，件件能傳世，那么遇到的每個(gè)技術(shù)難題都要不計時(shí)間，不計成本，反復實(shí)踐，徹底解決。

中國傳統工藝大師、巧奪天工紅木創(chuàng )始人張愛(ài)冬

我出生在山東一個(gè)普通的家庭。17歲就跟著(zhù)我大舅學(xué)習木工手藝。那個(gè)時(shí)候，全是手工干，最累的活就是刨料和打卯，做門(mén)窗時(shí)，門(mén)口、窗口都需要裁去一部分，這樣門(mén)才能裝上，因為沒(méi)有機械設備，這些全是手工干，一干就若干天，晚上吃飯時(shí)，手疼得連筷子也拿不住。如果短時(shí)間干不要緊，如果天長(cháng)日久，天天干就太累。 有很多人受不了這個(gè)罪，干一段時(shí)間就轉行，但是我咬著(zhù)牙也要堅持下來(lái)。

巧奪天工紅木前身——新星家具廠(chǎng)

巧奪天工紅木前身——新星家具有限公司

后來(lái)，我學(xué)成了技術(shù)，開(kāi)始了家具的創(chuàng )業(yè)之路。在這個(gè)過(guò)程中，可以說(shuō)遇到了各種困難，第一是沒(méi)有資金，第二是招人難，這么多年盡管干得很艱難，我還是堅持了下來(lái)。

巧奪天工紅木舊址

2007年，我們轉型做紅木家具，注冊商標“巧奪天工”，從一開(kāi)始就確立了一個(gè)目標“打造中國紅木家具第一品牌”。為什么要提出這個(gè)口號？因為我在考察紅木家具市場(chǎng)時(shí)，看到的紅木家具大部分是粗制濫造，我看了以后心里很不是滋味，紅木是稀缺資源，千年不腐，如果用精湛的工藝做成精品，使用上百年甚至幾百年都沒(méi)問(wèn)題。所以我就提出了這個(gè)目標，要求大家將來(lái)我們做出的紅木家具既能使用，又能收藏傳世。

巧奪天工紅木現址正門(mén)

大國匠心專(zhuān)家團走進(jìn)巧奪天工紅木文化博物館

大咖之言

全國工商聯(lián)藝術(shù)紅木家具專(zhuān)業(yè)委員會(huì )專(zhuān)家顧問(wèn)、《紅木家具通用技術(shù)條件》標準主要起草人曹新民：巧奪天工不僅是山東省的紅木家具知名品牌，而且還是一家能充分展現中國傳統硬木家具當代制造工藝的代表性企業(yè)。具體講：其企業(yè)經(jīng)營(yíng)的內部組織架構；先進(jìn)的生產(chǎn)工藝路線(xiàn)及生產(chǎn)方式；以自營(yíng)為主明碼實(shí)價(jià)的營(yíng)銷(xiāo)模式；國內外高端裝備的應用水平和勞動(dòng)生產(chǎn)效率；清潔生產(chǎn)資金的實(shí)際投入與實(shí)用先進(jìn)性；安全勞動(dòng)生產(chǎn)體系的建立與管控等等，都位居行業(yè)發(fā)展的前列，有些盡管獨具一格且難以復制，但都為我們提供了學(xué)習和借鑒的范例。

全國工商聯(lián)藝術(shù)紅木家具專(zhuān)業(yè)委員會(huì )專(zhuān)家顧問(wèn)、《紅木家具通用技術(shù)條件》標準主要起草人曹新民

我認為傳統家具產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)更多的張愛(ài)冬這類(lèi)民營(yíng)企業(yè)家。做“傳世精品”是張愛(ài)冬大師為巧奪天工確立的產(chǎn)品定位。這集中體現了他們對制造工藝、產(chǎn)品質(zhì)量的一種高品質(zhì)追求。為此，他們敢于創(chuàng )新、大力推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，不斷引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新裝備。比如高價(jià)位金剛石木工刀具對熱帶硬木加工非常適用且加工品質(zhì)高，在紅木家具行業(yè)是巧奪天工較早應用，也是最早見(jiàn)到產(chǎn)出效應的先行企業(yè)。

巧奪天工紅木致力于領(lǐng)跑行業(yè)標準，只做傳世精品

張愛(ài)冬大師還有他獨到見(jiàn)解，他認為人是產(chǎn)品質(zhì)量第一關(guān)鍵要素。他十分重視本土技工和能工巧匠的培養，以此克服南方技工流動(dòng)性強、崗位不穩定的用人難題。經(jīng)過(guò)多年堅持和積累，一批本土技術(shù)主管、技術(shù)骨干、生產(chǎn)一線(xiàn)的優(yōu)秀技工已成為技術(shù)隊伍的中堅力量。

優(yōu)秀的技術(shù)骨干已成為巧奪天工紅木的中堅力量

傳統技藝＋數控機床，是加快傳統產(chǎn)業(yè)數字化轉型升級的重要途徑。張愛(ài)冬大師緊緊抓住這一科技發(fā)展的重要關(guān)口，果斷加大企業(yè)更新改造資金的有效投入，先后引進(jìn)國內外先進(jìn)裝備30余臺。這一重大舉措推動(dòng)了企業(yè)向先進(jìn)生產(chǎn)力方向發(fā)展，而以成組加工技術(shù)為核心的新生產(chǎn)模式則推動(dòng)了傳統生產(chǎn)方式的重大變革，傳統家具制造業(yè)向數字制造邁出了重要的一步。

巧奪天工紅木引進(jìn)數臺國內外先進(jìn)生產(chǎn)設備

先進(jìn)標準引領(lǐng)企業(yè)的科技進(jìn)步，巧奪天工是行業(yè)內標準制修訂的重要參加單位，是國家標準委首批“領(lǐng)跑者”企業(yè)標準制度建設試點(diǎn)單位，2017年巧奪天工企業(yè)標準入選“領(lǐng)跑者”標準。這些工作在張愛(ài)冬大師領(lǐng)導下，也為后續巧奪天工智能制造裝備的引進(jìn)發(fā)揮了積極的推動(dòng)效應。

巧奪天工紅木已實(shí)現生產(chǎn)信息動(dòng)態(tài)化監測

面對質(zhì)疑與挑戰的洪流，他從未退縮，事必躬親。無(wú)廠(chǎng)房，他親自籌建不言苦，缺工人，他身體力行共奮斗。一邊緊盯產(chǎn)品質(zhì)量不放松，一邊緊跟市場(chǎng)脈搏求變通。他懷揣著(zhù)產(chǎn)品至精的信念，也秉持著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的宏愿�；厮菽菤q月長(cháng)河中的歷歷星光，張愛(ài)冬始終在變革之路上堅守方向。

追隨光，增輝日月

以標準向高遠，成高質(zhì)量典范

人生的使命，猶如炬火在前，引領(lǐng)前行。歷經(jīng)十載又十載，張愛(ài)冬從未停歇。始終保持自我警覺(jué)與審視，理性守正。企業(yè)家所秉持的工匠精神，正是創(chuàng )新的火焰，燃燒在每一個(gè)挑戰傳統的瞬間，也承載著(zhù)張愛(ài)冬對時(shí)代的莊嚴承諾。從“制造”邁向“智造”，從“高速發(fā)展”轉型為“高質(zhì)量發(fā)展”，巧奪天工紅木始終與國家、民族和社會(huì )緊緊相系。

大國匠心專(zhuān)家團走進(jìn)巧奪天工紅木現代化工廠(chǎng)

張愛(ài)冬：企業(yè)發(fā)展是一個(gè)長(cháng)期積累的過(guò)程，人才需要長(cháng)期積累，生產(chǎn)工藝、管理模式都需要一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程去探索，出現了問(wèn)題想辦法解決，這個(gè)問(wèn)題解決了還有下一個(gè)問(wèn)題，這個(gè)過(guò)程是很漫長(cháng)的，是永無(wú)止境的，因為創(chuàng )業(yè)永遠在路上。比如說(shuō)烘干工藝，紅木這種木材油性大，密度高，屬于難干材，很多家具出現開(kāi)裂變形問(wèn)題都與烘干沒(méi)做好有關(guān)系，我們就在烘干工藝上下功夫，通過(guò)反復實(shí)踐，研究探討，經(jīng)過(guò)了8年的時(shí)間，我們研究出一套獨特的干燥工藝，徹底解決了紅木家具變形開(kāi)裂的質(zhì)量通病，這項技術(shù)也獲得了國家發(fā)明專(zhuān)利。

巧奪天工紅木引入國際先進(jìn)全自動(dòng)干燥設備

再說(shuō)一下榫卯工藝，榫卯工藝直接決定了紅木家具的使用壽命，榫卯工藝做不好，家具在很短時(shí)間內就會(huì )松動(dòng)散架，這是一件非�？膳碌氖虑�，榫卯工藝的原理非常簡(jiǎn)單，但是想做好卻是非常的困難。尤其是紅木家具更不好做，因為紅木油性大，密度高，榫頭稍大就會(huì )把卯眼撐裂，所以大家在制作過(guò)程中，往往把榫頭做得小一點(diǎn)，用膠組裝起來(lái)，這樣雖然好干活，但是后期容易出問(wèn)題。我們通過(guò)這些年的實(shí)踐，研究出一套科學(xué)合理的管理辦法，實(shí)行了上下工序互檢制度，這樣能夠監管到位。

巧奪天工紅木實(shí)行上下工序互檢制度，確保監管到位

后來(lái)，我們又引進(jìn)了最先進(jìn)的生產(chǎn)設備——意大利的巴吉五軸設備，也就是實(shí)行了智能化制造，不管榫卯工藝，還是其他工藝，凡是機械能制作的，我們都做到了零誤差。遺憾的是這么先進(jìn)的設備很多廠(chǎng)家用不上，一是規模小的不能用，因為量太小，編程很麻煩，第二 不是標準件生產(chǎn)，也用不上。什么是標準件？就像造汽車(chē)一樣，車(chē)上的哪個(gè)零部件壞了，買(mǎi)一個(gè)換上就行，這件事說(shuō)起來(lái)很容易，但是用到紅木家具上就非常困難，目前我們行業(yè)，采用機械化生產(chǎn)、標準件制作紅木家具的生產(chǎn)廠(chǎng)家很少。

引入意大利的巴吉五軸設備，實(shí)現了智能化制造

我們引進(jìn)的意大利的巴吉五軸設備，只是干了很重要的一部分活，家具的組裝、打磨等工序都沒(méi)有先進(jìn)的設備，仍需要手工操作，我們就和生產(chǎn)設備的廠(chǎng)家提出建議，共同想辦法來(lái)解決，讓他們量身定做我們所需要的機械設備。這個(gè)世界上優(yōu)秀的企業(yè)有很多，成功的案例也有很多，但是紅木家具行業(yè)，至今還沒(méi)有成功的案例供我們學(xué)習借鑒，這就需要我們自己 不斷地探索創(chuàng )新，走出一條適合自身發(fā)展的路。

巧奪天工紅木榫卯配件實(shí)現0誤差

大咖之言

全國工商聯(lián)藝術(shù)紅木家具專(zhuān)業(yè)委員會(huì )專(zhuān)家顧問(wèn)、故宮博物院文�？萍疾吭�主任曹靜樓：這是我首次受邀來(lái)到巧奪天工，內心滿(mǎn)是震撼。震撼之處主要有以下幾點(diǎn)：其一，巧奪天工的廠(chǎng)子規模頗為龐大，占地近 500 畝。其二，在生產(chǎn)流程管理方面，其于全國紅木界展現出新穎且現代化的特質(zhì)。就我對全國紅木界的認知而言，巧奪天工在實(shí)用設備的先進(jìn)性上首屈一指，具有引領(lǐng)作用。我常講，評判一個(gè)企業(yè)管理水平，周邊環(huán)境是重要參考。巧奪天工的車(chē)間環(huán)境極為干凈，流水線(xiàn)規劃清晰，人員素質(zhì)較高，生產(chǎn)實(shí)現標準化，質(zhì)量結構遵循統一標準。

全國工商聯(lián)藝術(shù)紅木家具專(zhuān)業(yè)委員會(huì )專(zhuān)家顧問(wèn)、故宮博物院文�？萍疾吭�主任曹靜樓

巧奪天工設立紅木文化博物館與黃花梨紫檀精品展示區，這與張愛(ài)冬大師的理念息息相關(guān)。他更注重企業(yè)的新文化內涵構建，以及品牌效益與價(jià)值的提升。

巧奪天工紅木文化博物館

巧奪天工紅木設紅木文化學(xué)院

經(jīng)營(yíng)企業(yè)，不僅要打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，更要傳播企業(yè)文化與產(chǎn)品內在價(jià)值，張愛(ài)冬大師在這點(diǎn)上思路極為清晰。他立志打造大型傳統百年老字號，在社會(huì )發(fā)展與時(shí)代進(jìn)步的浪潮中，既傳承傳統，又吸納現代元素。張愛(ài)冬大師思想超前，率先發(fā)展，引入國內外一流的家具生產(chǎn)設備，由此可見(jiàn)，巧奪天工的未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)無(wú)限潛力與前景。

巧奪天工紅木新增黃花梨紫檀藝術(shù)館

巧奪天工紅木精品

從朝露日生到夜色闌珊，從暮色四合到東方欲曉，張愛(ài)冬以大師之姿不懈求索，懷揣企業(yè)家之遠見(jiàn)卓識，匠人手作之溫度，共同繪就了他不朽的工藝大師底色。

成為光，行而不輟

以文化鑄精魂，創(chuàng )業(yè)永無(wú)止境

萬(wàn)卷藏書(shū)育英才，十年樹(shù)木映風(fēng)華。時(shí)代的齒輪飛速轉動(dòng)，但巧奪天工的文化之脈，在張愛(ài)冬的妙筆傳承之下，永綿延。

張愛(ài)冬：很多民營(yíng)企業(yè)家擔心自己百年以后企業(yè)怎么辦，下一代能不能擔起重任。說(shuō)起傳承和接班，我認為最重要的是管理制度的傳承。民營(yíng)企業(yè)都要面對這個(gè)問(wèn)題，第一代人開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，操勞了一生，需要下一代人接班，如果能順利接班，企業(yè)就能干得好，如果這個(gè)班接不好企業(yè)瞬間就沒(méi)有了，可以說(shuō)兵敗如山倒。

張愛(ài)冬大師以生花妙筆奠定企業(yè)文化傳承之基

通過(guò)這些年的了解，在家具行業(yè)，二代接班干得好的很少，干不成的居多，其他行業(yè)也是一樣。下一代接班，本來(lái)就很困難，如果接的這個(gè)班，企業(yè)發(fā)展得好，有一支高素質(zhì)的隊伍，管理井井有條，能正常運轉，這樣的班就可能很順利，如果是一個(gè)千瘡百孔、一盤(pán)散沙的班，這樣的班接起來(lái)困難就很大，成功的可能性幾乎沒(méi)有。

巧奪天工紅木重視自主培養人才

所以這些年來(lái)，我們一直非常重視團隊建設，堅持自主培養人才，推行批評文化、追根究底文化，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐我們打造了一支鐵板一塊的管理團隊。我們從95年建廠(chǎng)至今，整整30年時(shí)間，管理模式在實(shí)踐中不斷地創(chuàng )新完善，我們研究出了一套科學(xué)合理、切實(shí)可行的管理制度，有了完善的制度，順利接班也就不是什么大問(wèn)題。

巧奪天工紅木堅持推行批評文化、追根究底文化

再說(shuō)一下接班人的問(wèn)題，我認為接班人除了有能力，還要有德行，也就是厚德載物，按老祖宗的說(shuō)法，厚德有三，一是容人之德、二是謙卑之德、三是無(wú)私之德，做到以上這些再加上有才能，就是德才兼備。我認為能干一番事業(yè)的人還必須再加上一德，就是利他之德，一是對得起我們的客戶(hù)，必須做出好產(chǎn)品，二是對得起多年來(lái)跟隨我們的員工，讓他們掙到錢(qián)。三是要感恩社會(huì )，國泰才能民安，我們才能安居樂(lè )業(yè)相比之下，我們的環(huán)境好的太多了，我們沒(méi)有理由不好好干，更沒(méi)有理由干不好，我平常也是這樣教育孩子的。

張愛(ài)冬大師以企業(yè)文化為傳承之核心

紅木家具是中國傳統文化的重要載體，也只有精品紅木家具才能夠真正傳承這份經(jīng)典。而沒(méi)有匠人精神是做不出精品紅木家具的，缺乏匠人精神的企業(yè)是走不遠的。這幾十年來(lái)，我們是頂著(zhù)巨大的壓力走過(guò)來(lái)的，也讓我們養成了認真、執著(zhù)、精益求精的做事習慣，有了更高的標準和更長(cháng)遠的目標。

二代傳播之聲

張愛(ài)冬大師之子張浩然：第一點(diǎn)是對人才培養的重視，他常說(shuō)一個(gè)企業(yè)最大的財富是一個(gè)優(yōu)秀的團隊。他對員工的管理極為嚴格甚至嚴苛，但同時(shí)給員工很高的薪資待遇。公司的平均薪資水平是遠高于同行以及本地企業(yè)的，這讓跟隨公司的員工們賺到了錢(qián)，以公司發(fā)展為榮，而且這也是打造鐵板一塊的團隊的根基。

張愛(ài)冬大師之子張浩然

第二點(diǎn)是堅守初心。 2006年之前，公司陸續生產(chǎn)板式家具和實(shí)木家具。但由于當時(shí)資金困難等原因發(fā)展緩慢，而且干得很艱難。但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的選擇后，我父親堅定地認為做生產(chǎn)制造業(yè)才能掌握核心競爭力，保證好產(chǎn)品的質(zhì)量和工藝水平，才能讓產(chǎn)品選擇客戶(hù)，而不是讓客戶(hù)選擇產(chǎn)品。所以后來(lái)公司轉型進(jìn)入了對生產(chǎn)工藝要求更高的紅木家具行業(yè)，始終專(zhuān)注在這個(gè)行業(yè)，這是他對創(chuàng )始團隊的負責，也是他對初心的堅持不懈。

巧奪天工紅木實(shí)現生產(chǎn)流程可視化，對客戶(hù)負責

傳承本身，不僅僅是家業(yè)和企業(yè)，更是父輩身上的企業(yè)家精神。企業(yè)傳承需要的不只是一個(gè)接班人，而是一個(gè)團隊。員工們把公司當作一個(gè)實(shí)現自我抱負、創(chuàng )造社會(huì )價(jià)值的平臺。很多同事從十幾歲就加入公司，他們?yōu)樽约涸谶@個(gè)平臺工作而自豪。企業(yè)傳承的意義在于通過(guò)傳承優(yōu)秀的員工團隊，以此來(lái)打造更好的產(chǎn)品、創(chuàng )造更高的社會(huì )價(jià)值。巧奪天工的創(chuàng )始團隊已經(jīng)打造好生產(chǎn)銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng)模式、摸索出一套較為完善的管理制度。每一個(gè)部門(mén)仍在不斷培養年輕血液，不讓技術(shù)、理念的傳承出現斷代。

張愛(ài)冬大師幾十年如一日地堅守匠心

從2020年開(kāi)始，我就進(jìn)入公司，每一道工序我都去深入的了解學(xué)習，隨著(zhù)了解的增多，知道了把企業(yè)干好有多么不容易，也理解了我父親這代人幾十年如一日的艱辛付出，才有了今天的巧奪天工。所以我深感責任重大，深知創(chuàng )業(yè)難，守業(yè)更難，只有兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地，學(xué)到經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的精髓，才能使企業(yè)更好地傳承發(fā)展下去。

大咖之言

全國工商聯(lián)藝術(shù)紅木家具專(zhuān)業(yè)委員會(huì )執行會(huì )長(cháng)、《大國匠心&工藝大師》欄目策劃人、品牌紅木CEOO 林偉華：張愛(ài)冬大師是一位企業(yè)家型的工藝大師，不僅有工匠的技藝，還有企業(yè)家的精神，主要是利他與創(chuàng )新。利他表現在他對客戶(hù)的負責及對員工的舍得。為客戶(hù)提供好產(chǎn)品好服務(wù)，讓員工更健康更體面地生活。創(chuàng )新則體現在他對產(chǎn)品及企業(yè)管理的精益求精，不斷研究新技術(shù)及提高標準，讓巧奪天工成為高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)標準領(lǐng)跑者，成為有影響力的智能智造紅木標桿品牌。

全國工商聯(lián)藝術(shù)紅木家具專(zhuān)業(yè)委員會(huì )執行會(huì )長(cháng)、《大國匠心&工藝大師》欄目策劃人、品牌紅木CEOO 林偉華

張愛(ài)冬：我從事家具行業(yè)45年了，到今天為止，我才深深地體會(huì )到“企業(yè)發(fā)展無(wú)止境，創(chuàng )業(yè)永遠在路上”。在智能制造的浪潮前，我們必須走在前面，不斷創(chuàng )新、保持進(jìn)步。我們要繼續研究、探索、實(shí)踐，這個(gè)過(guò)程是無(wú)限期、 無(wú)止境的，我們這一代卸任后，下一代接著(zhù)干，創(chuàng )業(yè)永遠不可能畫(huà)上句號。

張愛(ài)冬大師以微光成炬，筑夢(mèng)百年

“我理解的大師精神，不是天生非凡，而是平凡的人敢于做不平凡的事情。對于我來(lái)說(shuō)，是做好傳統工藝的傳承者與創(chuàng )新者，堅守匠心，追求極致品質(zhì)，做出時(shí)代特色。”

巧奪天工紅木鳥(niǎo)瞰圖

他以背影鐫刻，每寸螢燭微光，溫暖瞬間，匯聚成炬，照亮前方。步履堅定，追夢(mèng)不息，筑就百年企業(yè)。