“我們從來(lái)不喜歡,甚至討厭快速成功”,德國旭勒櫥柜中國區總經(jīng)理張校銘如是說(shuō)。在這個(gè)急功近利的商業(yè)社會(huì ),許多人都急切地盼望著(zhù)成功。然而,張校銘卻一直堅持著(zhù)嚴謹、謙遜的德國精神,始終堅持保守的發(fā)展方式,在這個(gè)堅持不上市、不合資的旭勒櫥柜公司里默默耕耘,為全球消費者帶來(lái)高端廚房用品,提高廚房生活品質(zhì)......[詳細]
平常生活中,他喜歡做飯,收拾廚房,享受其中的樂(lè )趣。他不喜歡炫眼的奢侈品,喜歡看書(shū)與思考,追求簡(jiǎn)單精致的生活。即使是一個(gè)簡(jiǎn)單的西紅柿炒蛋,他也會(huì )花上40分鐘的心思,力求精致…… [詳細]
張校銘先生一開(kāi)始在微軟做技術(shù),離開(kāi)微軟之后,他在西門(mén)子從事銷(xiāo)售工作,前四年做手機項目,后來(lái)引進(jìn)一個(gè)頂級的家電品牌——嘉格納。當時(shí)他是中國的第一批元老,他們團隊一共就只有3個(gè)人,一個(gè)老外、他、還有一個(gè)女同事。所有一切都是從零開(kāi)始,從那之后,張校銘開(kāi)始進(jìn)入了廚房的世界。
適逢中國那幾年的房地產(chǎn)項目比較火,像星河灣酒店等高端房產(chǎn)項目,張校銘全都有參與,因此就認識了旭勒。張校銘認為,旭勒是廚房的另一個(gè)部分——櫥柜,或者應該說(shuō)是廚具,櫥柜太狹窄了,因為旭勒的世界很多彩,包括燈光、餐桌、餐椅等。如果電器是一顆顆珍珠的話(huà),那么櫥柜就是把所有廚房電器串起來(lái)的一條線(xiàn),它構成一整個(gè)(廚房)世界。
后來(lái)剛好有一個(gè)機會(huì ),他來(lái)到了旭勒,現在旭勒工作也有四年時(shí)間了。他是旭勒(中國)的股東之一,同時(shí)也是業(yè)務(wù)負責人,因此在旭勒就相當于自主創(chuàng )業(yè)。
在與旭勒的合作過(guò)程中,給他感觸最深的是真正的德國精神。旭勒是一個(gè)天主教家庭,很?chē)乐、謙遜。旭勒從1965年成立至今,一直堅持不上市、不與別人合資,始終堅持保守的發(fā)展方式。它是無(wú)限責任公司,整個(gè)家族的財富、命運都與公司完全綁在一起,這個(gè)公司不會(huì )破產(chǎn),除非這個(gè)家族破產(chǎn)。
進(jìn)口品牌有廣義和狹義之分。廣義上,帶有進(jìn)口元素的品牌可以稱(chēng)作進(jìn)口品牌。狹義上,進(jìn)口品牌指的是從創(chuàng )始到研發(fā)、設計、生產(chǎn)及原材料、加工、包裝等一系列活動(dòng)都是在國外完成的,旭勒是一個(gè)純正德國進(jìn)口品牌。
旭勒品牌的產(chǎn)品線(xiàn)非常齊全,能夠給用戶(hù)帶來(lái)多樣性的選擇,同時(shí)沒(méi)有犧牲廚房設計的整體性和協(xié)調性,也就是說(shuō)我們完全可以給用戶(hù)提供一個(gè)私人定制的平臺。
旭勒櫥柜一直在功能、設計、質(zhì)量和用戶(hù)滿(mǎn)足感上尋找最佳的平衡,如果拿汽車(chē)品牌來(lái)作比喻的話(huà),旭勒無(wú)意成為勞斯萊斯曲高和寡式的炫耀,而更傾向同處巴伐利亞州的寶馬般貨真價(jià)實(shí)的豪華。
我們從來(lái)不喜歡,甚至討厭快速成功,因為快速成功并不安全,會(huì )犧牲掉一些東西,比如平衡性。所以,旭勒企業(yè)員工都很務(wù)實(shí)、很穩定,很低調、很?chē)乐敗?
隨著(zhù)信息時(shí)代的到來(lái),種族、國家之間的界限越來(lái)越模糊,今天的上海、香港與紐約、新加坡幾乎沒(méi)什么區別,品牌也是如此國際化,越來(lái)越趨同。
中國人應該追求更優(yōu)質(zhì)的生活,我認為,廚房生活,不僅僅是烹飪生活,而是分享、交流、起居都在其中,所以我們的產(chǎn)品理念是“廚房為優(yōu)質(zhì)生活而造”。
個(gè)人來(lái)說(shuō),我比較喜歡廚房。我喜歡做飯、收拾廚房,我享受這種樂(lè )趣,所以這也是我選擇這個(gè)行業(yè)(櫥柜)的原因。 [點(diǎn)擊查看]
我比較嚴謹,性格外向、健談;但是,我又比較內傾,管理學(xué)上有一種性格模型——MBTI,我屬于那種外向內傾型的。內傾是指,我更傾向于向自己的內心尋找答案,但我也愿意跟別人分享。我追求那種簡(jiǎn)單的生活,如我不喜歡奢侈品,如果一定要買(mǎi),我會(huì )選擇那些高質(zhì)量的奢侈品,我不喜歡太張揚、太炫的東西……[點(diǎn)擊查看]
我一開(kāi)始在微軟做技術(shù),離開(kāi)微軟之后,我在西門(mén)子從事銷(xiāo)售工作,前四年做手機項目,后來(lái)引進(jìn)一個(gè)頂級的家電品牌——嘉格納,從此以后,我開(kāi)始進(jìn)入了廚房的世界。剛好中國那幾年的房地產(chǎn)項目比較火,像星河灣酒店那些,我們全都有參與,因此就認識了旭勒。后來(lái)剛好有一個(gè)機會(huì ),就到了旭勒,現在旭勒工作也有四年時(shí)間了。我是旭勒(中國)的股東之一,同時(shí)也是業(yè)務(wù)負責人…… [點(diǎn)擊查看]
在與旭勒的合作過(guò)程中,給我感觸最深的是真正的德國精神,旭勒是一個(gè)天主教家庭,非常嚴謹、謙遜。旭勒從1965年成立至今,一直堅持不上市、不與別人合資,就是堅持保守的發(fā)展方式。它是無(wú)限責任公司,整個(gè)家族的財富、命運都與公司完全綁在一起,這個(gè)公司不會(huì )破產(chǎn),除非這個(gè)家族破產(chǎn)。[點(diǎn)擊查看]
旭勒成立于1965年,一直堅持生產(chǎn)高質(zhì)量、高性?xún)r(jià)比的廚具。旭勒國際化比其他品牌要晚一點(diǎn),旭勒是從2009年才開(kāi)始正式進(jìn)入中國市場(chǎng)。前幾年主要開(kāi)拓海外,目前開(kāi)始走進(jìn)亞太國家,包括中國、新加坡、迪拜等。它從來(lái)不著(zhù)急,我覺(jué)得他們(旭勒家族)有一句話(huà)特別好,“我們從來(lái)不喜歡,甚至討厭快速成功”……[點(diǎn)擊查看]
隨著(zhù)信息時(shí)代的到來(lái),種族、國家之間的界限越來(lái)越模糊,我覺(jué)得,現在中國一線(xiàn)城市的生活方式,跟德國沒(méi)什么本質(zhì)的不同,這是一個(gè)大前提。但也有不同的點(diǎn),中國進(jìn)入信息化時(shí)代太快了,所以我們處于一個(gè)漩渦中,其實(shí)很多東西需要慢慢形成。中國人的求快心理與德國人的嚴謹存在差異。那么對于中國人的求快,我們就會(huì )通過(guò)加快運輸速度來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的要求……[點(diǎn)擊查看]
其實(shí),德國人對于廚房的概念與中國人是完全不同的。德國人的廚房就像一個(gè)起居室,小孩在邊上玩玩具,主人和朋友在一邊喝茶、聊天、看書(shū),我們的廚房更應該放在客廳里,這也就是生活廚房。我們認為,廚房生活,不僅僅是烹飪,而是分享、起居都在其中,所以我們的產(chǎn)品理念是“廚房為優(yōu)質(zhì)生活而造”……[點(diǎn)擊查看]
中國的產(chǎn)品線(xiàn)跟德國完全一樣,我們每年會(huì )推出很多當季的流行產(chǎn)品,根據當季的流行顏色來(lái)推出新品,比如我們今年推出的新品——“more-design”。[點(diǎn)擊查看]
今年的業(yè)績(jì)已經(jīng)達到了我的預期。明年我們會(huì )逐漸在中國的一線(xiàn)城市布局開(kāi)來(lái),現在北到哈爾濱,南到香港、?诙加形覀兊牡,正在裝修施工中,但是光有店還不夠,得逐步把人員培訓起來(lái),把服務(wù)體系建立起來(lái)。[點(diǎn)擊查看]