我們的不一樣——我們販賣(mài)的是生活方式

　　孟總：“其實(shí)回過(guò)頭來(lái)講，我們是做差異化的東西。雖然這個(gè)行業(yè)有2家上市公司，索菲亞和好萊客。但是我們的產(chǎn)品和他們的產(chǎn)品會(huì )有很多的不同，有個(gè)我們定制行業(yè)里面做咨詢(xún)10多年的一個(gè)朋友和我說(shuō)過(guò)，他曾經(jīng)把定制行業(yè)里30個(gè)家居產(chǎn)品品牌去掉，讓消費者只看產(chǎn)品認品牌，消費者僅僅只認出了2家品牌產(chǎn)品，而arredo是其中一家。這說(shuō)明我們的個(gè)性化非常明顯，從我們的終端表現，包括我們客戶(hù)對我們的贊賞和認同。其實(shí)最開(kāi)始我們也走過(guò)彎路，當時(shí)是想走捷徑的，因為整個(gè)行業(yè)都是這么做，我們想著(zhù)可以去改進(jìn)一些產(chǎn)品，但是實(shí)際上消費者不認同。舉個(gè)例子，上半年的馬桶蓋事件，電飯煲事件，這都說(shuō)明中國消費者水平在提高，要求在提高，如果中國的制造業(yè)跟不上我們的消費者要求，他就會(huì )用腳來(lái)投票——去國外買(mǎi)。所以我們的定位，不是賣(mài)柜子，我們是賣(mài)生活方式。我們在和客戶(hù)溝通的時(shí)候，更多的是聊他的生活方式、個(gè)人喜好。所以你會(huì )發(fā)現，到我們品牌的消費者，半小時(shí)內問(wèn)到的更多的不是價(jià)格。另外我們意大利基因的設計，也是打動(dòng)顧客的原因，顧客都喜歡這種簡(jiǎn)潔的設計。”

　　作為一個(gè)新品牌的初次露臉，arredo所引起的關(guān)注無(wú)疑是成功的，期待他們帶來(lái)更多精彩的產(chǎn)品。