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巧奪天工張愛(ài)冬:打破常規,專(zhuān)注做好精品紅木

2020-8-16 12:24:32  來(lái)源:pchouse  作者:佚名  

  優(yōu)秀的企業(yè)總是不斷向上,越過(guò)山水找尋社會(huì )認同和普世的品牌價(jià)值,收獲自己所期待的模樣。一個(gè)好的家居企業(yè),需要在和產(chǎn)品的對話(huà)中,發(fā)現心之所向的熱愛(ài),在充滿(mǎn)尊重技藝和探索潮流的氛圍里,擁抱屬于自己的品牌主張。其中,始建于1995年,總部占地460畝,堅持只做傳世精品紅木家具的山東巧奪天工家具有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)巧奪天工)是其中的一份子。

  守藝有道,崇精革新。巧奪天工為了讓更多人擁有高品質(zhì)生活方式,以高于國家標準的匠心堅持,使產(chǎn)品品質(zhì)卓越,成就了在業(yè)內率先實(shí)行明碼實(shí)價(jià)的底氣與自信,更使得規模和產(chǎn)能在江北地區居首位,成為行業(yè)唯一一家企業(yè)標準領(lǐng)跑者,交上了一份令人側目的成績(jì)單。

  那么,究竟巧奪天工為何會(huì )堅持“傳世精品紅木家具”理念?背后又有什么樣的故事?為什么要提倡明碼實(shí)價(jià)?……近日,巧奪天工董事長(cháng)張愛(ài)冬做客品牌紅木《大咖之聲》訪(fǎng)談,與品牌紅木主持人舒鋆鋆展開(kāi)對話(huà)就此話(huà)題進(jìn)行深入探討,并分享巧奪天工的品牌發(fā)展之路,探索精品品牌的核心價(jià)值。

巧奪天工張愛(ài)冬:打破常規,專(zhuān)注做好精品紅木
巧奪天工董事長(cháng)張愛(ài)冬做客品牌紅木《大咖之聲》訪(fǎng)談

  (以下為采訪(fǎng)內容整理)

  精品紅木的初心與堅守

  讓“巧奪天工”名副其實(shí)

  舒:張董,您好。歡迎您坐客我們品牌紅木《大咖之聲》訪(fǎng)談節目。首先也想請您跟我們分享一下,當初是怎么想到用巧奪天工這樣的一個(gè)好名字的?

  張:“巧奪天工”這個(gè)名字,做其他家具或是做一般家具的話(huà),不是很適合。但要是做紅木家具的話(huà),可以說(shuō)是絕配。所以我們下了決心用心做好。當然我也有一個(gè)擔心,做紅木家具用“巧奪天工”,這個(gè)名字是很好,但是將來(lái)我們做出來(lái)的產(chǎn)品是不是真的“巧奪天工”,這是個(gè)問(wèn)題。 所以我們注冊了“巧奪天工”以后,也定了一個(gè)目標,就是“打造中國紅木家具第一品牌”,時(shí)時(shí)刻刻地告誡大家,告誡我們這個(gè)團隊,我們一定要把紅木家具做好,做成全是精品,將來(lái)也能無(wú)愧于巧奪天工”這個(gè)稱(chēng)號。

巧奪天工總部占地460畝,規模巨大
巧奪天工總部占地460畝,規模巨大

  舒:也確實(shí)。您從一開(kāi)始就確定了企業(yè)的定位,所以我們到后面有了“買(mǎi)精品紅木,到巧奪天工”,就有了精品的定位。那我們巧奪天工的精品的一個(gè)標準究竟是表現在哪一些層面?我們?yōu)榫范ㄎ挥肿隽四男┡Γ?/strong>

  張:這個(gè)紅木家具要想做精品,這個(gè)代價(jià)太大。我們用的原材料都是大樹(shù)干,很粗的大樹(shù)干,還有一些樹(shù)杈料,也都能做家具。如果選差一點(diǎn)的木料,拼拼補補做,那成本確實(shí)低很多。但我們還是堅持選好料,因為我們的口號是打造中國紅木家具第一品牌,我們的商標是巧奪天工。所以說(shuō)我們要做精品,我們產(chǎn)品是在大樹(shù)主干里來(lái)找。光說(shuō)白皮這個(gè)事情,國家的標準是允許10%,但我們是零白皮,這個(gè)成本就很高了,要做成精品,那肯定要高很多。

  我們的家具所有的四個(gè)邊框,都是一棵樹(shù)的,它的花紋都一致,它都能配起來(lái)。但是這么一做,這個(gè)成本就更高了。我們同行有很多人跟我交流這個(gè)事的時(shí)候,看著(zhù)很好,看了以后回去也想做,結果做不到 。因為它這個(gè)東西它很麻煩,它有一個(gè)嚴格的過(guò)程和流程。從木材原木的時(shí)候,你就得確定這塊木板解下來(lái)干什么用,你要做記號,全部都要有標記。到烘干的過(guò)程是很長(cháng)的一個(gè)過(guò)程,最后拿出來(lái)拼接的時(shí)候,你還要能找到它,對得起來(lái)。

  舒:所以你們的這個(gè)時(shí)間(源頭選料)和花的成本就已經(jīng)非常高了。

  張:我們一套家具做下來(lái),剛開(kāi)始的時(shí)候要8個(gè)月,現在要將近一年。因為處理木材的時(shí)間加上中間的過(guò)程,放的時(shí)間長(cháng)了要比時(shí)間短的好。所以我們要在烘干的過(guò)程的時(shí)候,就把這個(gè)時(shí)間拖長(cháng)。但是溫度不要太高,還有自然晾干等這一系列。加上我們一木一器的制度又費勁,木材開(kāi)始買(mǎi)回來(lái)以后都處理完做成家具。所以現在要一年的時(shí)間去做。我們車(chē)間里邊人少木材多,很多人我們的同行看了之后就說(shuō)你廠(chǎng)房的利用還是有點(diǎn)浪費。我說(shuō)木材必須這樣放,從前期烘干這個(gè)過(guò)程比較長(cháng),烘干以后放的時(shí)間越長(cháng)越好,越長(cháng)越穩定。

巧奪天工擁有先進(jìn)的設備,工廠(chǎng)管理十分規范化_調整大小.jpg
巧奪天工擁有先進(jìn)的設備,工廠(chǎng)管理十分規范化

  我干這個(gè)木工這個(gè)行業(yè),我今年干了40年,我以前做實(shí)木家具的時(shí)候,就在木材處理上十分有研究,轉型紅木后,更是投入付出成本和時(shí)間,都是為了做精品。做精品是有代價(jià)的,而且代價(jià)是非常大。

  高標準流水線(xiàn)生產(chǎn)

  讓“明碼實(shí)價(jià)”底氣十足

  舒:除了原材料開(kāi)始做了一個(gè)大的成本這種高投入之外,在其它工藝環(huán)節肯定也是付出了非常多的努力。巧奪天工是行業(yè)里唯一的一家企業(yè)標準領(lǐng)跑者,生產(chǎn)標準是高于國家標準的。在這方面,您能否為我們解讀一下?

  張:我們的紅木家具大部分延續了傳統的好幾百年傳統的作業(yè)流程,為什么我們剛開(kāi)始做紅木家具,我就提出由流水線(xiàn)生產(chǎn)來(lái)做?因為流水線(xiàn)它的標準高,能不能做呢?反正至少我們能做。以前的時(shí)候,我們這個(gè)行業(yè)里沒(méi)有先例,到現在為止也沒(méi)有人這么做。我們要干,咱必須按照原先流水線(xiàn)生產(chǎn)。因為我們做板式家具、做實(shí)木家具,我們都干過(guò),我們知道這個(gè)流水線(xiàn)生產(chǎn)的好處。盡管難度很大,但是它確實(shí)精確,都是精品的,而且還高效。當時(shí)流水線(xiàn)生產(chǎn)紅木家具難度非常大。因為牽扯到原材料量大,再就是流水線(xiàn)生產(chǎn)人員要求特別高,各個(gè)方面能力要達到,不是光有技術(shù)那么簡(jiǎn)單。在這個(gè)方面我們也是費了很大精力。

巧奪天工產(chǎn)品生產(chǎn)標準高于國家標準
巧奪天工產(chǎn)品生產(chǎn)標準高于國家標準

  我從一開(kāi)始就堅信,我們一定要把它做好,也必須做好,也只能有這么一條路。如果說(shuō)我們要是做不好這個(gè)事情,要是還是繼續延續以前那樣的模式,那我們要做精品是做不到的。以前那些話(huà)也就全部是空話(huà),沒(méi)有依據。所以我們認定了這個(gè)目標,就是我們這個(gè)團隊不管有多么大的困難,想往上干。我們用了五六年的時(shí)間來(lái)做這個(gè)事情。

  舒:在這個(gè)過(guò)程中您覺(jué)得最難的主要是哪一方面?

  張:最難的是工人這一塊,沒(méi)有工人。我們原先的做法是,比如說(shuō)這套家具,你們幾個(gè)人干或者你自己干,從一開(kāi)始到最后就自己干,每一件工序你都自己干,所以說(shuō)沒(méi)人監管,一個(gè)人干比較好干,但是質(zhì)量上沒(méi)有保證。那我們流水線(xiàn)生產(chǎn)的干法,就是說(shuō)以前1個(gè)人的活,我分成了5個(gè)人、6個(gè)人、8個(gè)人到10個(gè)人去干,非常細化,1人干一樣,你哪個(gè)干的不標準,下面就沒(méi)有辦法干。所以你必須也要做標準。我們現在是流水線(xiàn)標準件生產(chǎn),這個(gè)標準件不管是做多少,它都一樣。各管各的,我這個(gè)環(huán)節我就干,我把它做精做細做到最好。

巧奪天工生產(chǎn)流水線(xiàn)標準化生產(chǎn),各環(huán)節標準要求十分嚴格
巧奪天工生產(chǎn)流水線(xiàn)標準化生產(chǎn),各環(huán)節標準要求十分嚴格

  我們的規模較大,用著(zhù)先進(jìn)的數控設備,精準高效。實(shí)際上,我最近開(kāi)始跟大家講,誰(shuí)做事誰(shuí)受益。如果說(shuō)你不是流水線(xiàn)你就用不上。所以說(shuō)我們的標準遠高于國家標準,并且超過(guò)了所有消費的標準。

  舒:其實(shí)產(chǎn)品本身確實(shí)就已經(jīng)與別人拉開(kāi)了差距。那我們發(fā)現巧奪天工也率先提倡和堅持“明碼實(shí)價(jià)”多年,并且堅持至今。您的初衷是什么?自信來(lái)自哪里?

  張:明碼實(shí)價(jià)這個(gè)事情剛開(kāi)始其實(shí)困難也是很大。尤其在我們中國,大家都習慣了討價(jià)還價(jià),多少年都是這樣。我們從11年開(kāi)始明碼實(shí)價(jià),現在就10年的時(shí)間。2007年開(kāi)始做紅木家具干了幾年。剛開(kāi)始的時(shí)候,我也是跟客戶(hù)交流談價(jià)格、客戶(hù)的反應等。第一點(diǎn)是銷(xiāo)售家具,第二點(diǎn)我還想通過(guò)市場(chǎng)終端跟客戶(hù)交流一下,聽(tīng)聽(tīng)人家客戶(hù)的想法。但是過(guò)了一段時(shí)間我就感覺(jué)不對頭。感覺(jué)這樣不行,牽扯精力太大。作為企業(yè)負責人你不能用大量的時(shí)間溝通這些事情,這是不行的。要思考生產(chǎn)型的企業(yè),主要負責人應該干什么呢?抓生產(chǎn)。你把產(chǎn)品質(zhì)量抓上去,把產(chǎn)品的器型研究好等等這一系列的活很多,這都是些硬功夫,要長(cháng)時(shí)間的去干去摸索,我們的時(shí)間和精力用在這上面才行。

  所以,后來(lái)我一想,就來(lái)個(gè)明碼實(shí)價(jià),不討價(jià)還價(jià),不管誰(shuí)來(lái)。討價(jià)還價(jià)本來(lái)就不對,它是不公平的。為什么一樣的產(chǎn)品不賣(mài)一樣的價(jià)格,也違反了我們經(jīng)常說(shuō)到的公平、公正、公開(kāi)的原則。從各個(gè)方面考慮,我就想不討價(jià)還價(jià)。我要拿出更多時(shí)間干更重要的事。這個(gè)辦法卻不好辦,難度很大。買(mǎi)紅木家具的人都很有身份,而且有很多人因為這個(gè)事情流失。當然這個(gè)情況是這樣,有得就有失。如果我們這個(gè)明碼實(shí)價(jià)得以實(shí)施,大家都認可,那好處很大。

  擇一事終一生

  打破常規,打造百年企業(yè)

  舒:產(chǎn)品如人品。我們是在實(shí)實(shí)在在的去做好精品,給大家提供這種高品質(zhì)的生活方式,所以這已經(jīng)是明碼實(shí)價(jià)的最真誠的態(tài)度。 那么其實(shí)也是到一個(gè)好品牌的層面。我們一直在堅持打造第一品牌,那么接下來(lái)會(huì )有怎么樣的一個(gè)規劃呢?

  張:創(chuàng )業(yè)永遠在路上。這句話(huà)也是最近特別深的這么一個(gè)感悟。以前的時(shí)候流水線(xiàn)生產(chǎn)我們做成了,明碼實(shí)價(jià)也很好,我認為這個(gè)事情就會(huì )少一些。但最近這段時(shí)間時(shí)間,我就有這樣的感悟,我說(shuō)這個(gè)事情還沒(méi)有完,創(chuàng )業(yè)永遠在路上。我們最近又有了一些想法,又提出了一個(gè)目標,打造百年企業(yè),只做傳世精品。那么打造百年企業(yè)問(wèn)題在哪?我認為主要的問(wèn)題還是在團隊的建設上。企業(yè)要發(fā)展,必須有一個(gè)好的團隊來(lái)支撐。在團隊的培訓方面,我們要下大力氣。我們《百年工匠》里一有一篇文章,就是擇一事終一生。主要是我自己也是,把我的精力都獻給紅木家具事業(yè)。

巧奪天工精品之作《301沙發(fā)》
巧奪天工精品之作《301沙發(fā)》

  舒:我發(fā)現也是因為您這樣子的一個(gè)情懷影響帶動(dòng)了很多人.我也了解到像巧奪天工的團隊,很多都是跟隨您一路創(chuàng )業(yè)開(kāi)始到今天,包括很多都是十幾年的員工,團隊也是非常地穩定。說(shuō)明我們在團隊的打造上面也是付出了非常多,這方面有什么心得跟我們分享?

  張:我們現在干部的穩定率很高,很多從我創(chuàng )業(yè)開(kāi)始干到現在20多年。我們100%的穩定率,一般人他是不相信的,認為也不可能,那我們?yōu)槭裁醋龅竭@一點(diǎn)? 我們從招人培訓的人,培訓團隊這一塊,我們也是跟同行不一樣。我認為我們巧奪天工發(fā)展到今天,做事有些特點(diǎn)。比如很多人就問(wèn)我在質(zhì)量方面,你有什么方法?我說(shuō)我有6個(gè)字可以講:有標準有監督;在其它經(jīng)營(yíng)管理方面,用4個(gè)字來(lái)形容:打破常規。我們巧奪天工的發(fā)展打破常規,就是不要延續以前那些東西。大家都這樣,我們也這樣那就不行。你得有自己的看法。
        最近我們有一個(gè)新的制度,離我們工廠(chǎng)距離很近的這些,縣城、地級市我們都做上直營(yíng)店,這個(gè)數量是相當大。目前在我們同行來(lái)講,沒(méi)有人這么做。第一個(gè),我們品牌宣傳會(huì )更快,我們公司的自主經(jīng)營(yíng),如果讓別人代理去做,它是有區別的。第二個(gè),對于明碼實(shí)價(jià)還有公司的這些政策,執行會(huì )到位。但是有個(gè)缺點(diǎn)就是也需要大量的人,懂經(jīng)營(yíng)會(huì )管理的人。所以說(shuō)這個(gè)問(wèn)題目前也擺在我們面前。目前我們從公司里派人改為招本地人進(jìn)行培訓。經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的操作,發(fā)現這個(gè)路子很好,對于招人才來(lái)講,我們有新的探索,又發(fā)現了一條新路。

巧奪天工紅木文化館別具特色,并展示有豐富的精品紅木家具
巧奪天工紅木文化館別具特色,并展示有豐富的精品紅木家具

  舒:確實(shí)。前段時(shí)間像巧奪天工也是逆勢而上,同時(shí)有十幾家店在山東全面開(kāi)花,目前在業(yè)界是很難做到這么大舉動(dòng)的。您做這樣一個(gè)布局的初衷是什么?

  張:以前的時(shí)候就想過(guò)這個(gè)事情,只不過(guò)困難大,關(guān)鍵是還沒(méi)有看明白。所以說(shuō)現在是能看明白。我們要大膽地去做,我們有能力做好。我們一年能開(kāi)十幾個(gè)店,連續這么干下去,我們計劃就是三年以?xún),把這山東市場(chǎng)做好。目前在山東市場(chǎng)占有率還有空間,有很多地方還沒(méi)店,很多消費者還沒(méi)有見(jiàn)過(guò)巧奪天工的產(chǎn)品。他們很多人聽(tīng)說(shuō)過(guò),但是跟真正看到產(chǎn)品是不一樣的。我們開(kāi)店多,相當于把這個(gè)產(chǎn)品放在他的家門(mén)口,讓他親自去看了。巧奪天工的產(chǎn)品你不知道,責任在我,知道了不買(mǎi),責任在你。我認為這樣很好。這跟用人是一樣的。

  舒:我們滿(mǎn)懷著(zhù)期待,也感受到了您身上的這種紅木情懷。今天非常感謝您,讓更多的人了解了巧奪天工背后的故事,也祝愿巧奪天工越來(lái)越好。

  后記:

  “熱情、真實(shí)、專(zhuān)注、堅持、創(chuàng )新”于巧奪天工而言飽含著(zhù)深情。曾經(jīng),巧奪天工的小規模廠(chǎng)房里,也曾為精品紅木家具的潮流搖旗吶喊,為精工細作的技藝拍胸擔當。而今,巧奪天工初心不改,精工使命依然。這是第一次與創(chuàng )始人張愛(ài)冬對話(huà),卻已深切感受了到他眼中的光,言語(yǔ)中透露的大智慧,以及擇一事終一生的匠心與熱血,打造百年企業(yè)的堅定與執著(zhù)。由此,巧奪天工品牌及每件精品,都讓人能感受到本真、坦蕩、謙遜的種種溫情,并為之喜歡。 

  在整理此次采訪(fǎng)對話(huà)前,不由自主的多次翻閱巧奪天工的《百年工匠》和《巧奪天工》兩本刊物,只為更加深刻地解讀它背后的故事。而再回想在巧奪天工采訪(fǎng)時(shí)的所見(jiàn)所聞,便終于明白為何無(wú)數同業(yè)者難以望其項背的原因,以及其能堅持做精品紅木家具和明碼實(shí)價(jià)的底氣來(lái)自哪里。這個(gè)品牌主動(dòng)作為,選擇責任與擔當,從內到外透著(zhù)一股強大而又真實(shí)的力量,它背后的“寶藏”值得被傳頌。相信在未來(lái)美好精致生活探索的路上,一定有巧奪天工。

 

責任編輯:chenjiayu
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