3月19日，深圳國際家具展正式開(kāi)幕，會(huì )場(chǎng)人頭攢動(dòng)，亮點(diǎn)精彩紛呈。品牌大佬們除了力薦自家新品外，對家居行業(yè)現狀及趨勢也各抒己見(jiàn)。PChouse有幸在現場(chǎng)采訪(fǎng)到柏森家具品牌發(fā)展中心總監張運金先生。

　　采訪(fǎng)對象：柏森家具品牌發(fā)展中心總監——張運金

　　采訪(fǎng)記者：張荊釵

　　錄音整理：歐陽(yáng)嘉儀

　　【PChouse】：現如今，您認為家具行業(yè)面臨著(zhù)什么挑戰?

　　【張運金】：2012年的時(shí)候，我寫(xiě)了一篇文章，我提出有三大挑戰，我不認為是一種困境，我認為是一種挑戰，同時(shí)也是一種機遇。第一，傳統營(yíng)銷(xiāo)向網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的轉變，我認為這是一個(gè)挑戰，大家都知道互聯(lián)網(wǎng)的興起，傳統行業(yè)面臨著(zhù)電商的發(fā)展轉型。第二，我提出從做行業(yè)品牌向做消費者品牌的轉變，現在我們倡導做消費者體驗，特別是家具產(chǎn)品，它不同于快消品，因為它的關(guān)注度比較低，一個(gè)人一輩子最多只買(mǎi)幾次家具而已，那么他特別注重體驗，怎樣從一個(gè)行業(yè)的品牌轉變?yōu)樽鱿�費者的品牌，這也是一個(gè)挑戰。第三，就是行業(yè)運營(yíng)面對資本運營(yíng)，一個(gè)行業(yè)想要強大，必須有強大的企業(yè)支撐，同時(shí)企業(yè)發(fā)展到了一定階段，必然要更加規范，更加現代化，也就是我們說(shuō)的要向資本運營(yíng)轉變，你看，全世界大多數成功的品牌，都是上市企業(yè)，是吧？他的管理都是公開(kāi)化的，家具行業(yè)是傳統行業(yè)，它也面臨著(zhù)這種挑戰。

　　【PChouse】：你覺(jué)得現在我們的企業(yè)是處于一個(gè)全面升級的階段嗎?

　　【張運金】：我們實(shí)木到現在只有十年代的歷史，一直專(zhuān)注于實(shí)木家具的設計、研發(fā)、制造、銷(xiāo)售和品牌建設，目前我們可以說(shuō)已經(jīng)形成品類(lèi)的代表，我們處于領(lǐng)跑的位置上。

　　【PChouse】：在這樣的環(huán)境下，你們的企業(yè)內部會(huì )不會(huì )做出調整，比如說(shuō)生產(chǎn)研發(fā)環(huán)保，去突顯我們的競爭力?

　　【張運金】：對，在前幾天，也就是3月15日，消費者權益日，柏森召開(kāi)了創(chuàng )建以來(lái)的第一屆經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì )，在這個(gè)大會(huì )上，我們邀請了著(zhù)名的經(jīng)濟學(xué)家，葉檀女士來(lái)講演，她的一些觀(guān)點(diǎn)，與我們柏森的觀(guān)點(diǎn)，可以說(shuō)是不謀而合。

　　我們公司把創(chuàng )新作為一個(gè)核心競爭力，那么家具行業(yè)也是必須要創(chuàng )新，我們在15年，市場(chǎng)的戰略上，在產(chǎn)品的研發(fā)上，在企業(yè)的管理上，一個(gè)最重要的詞匯就是變革、創(chuàng )新，圍繞著(zhù)做消費者品牌這種戰略，進(jìn)行了從產(chǎn)品、內部管理、市場(chǎng)政策等等一系列的調整和變革。

　　【PChouse】：我看到柏森很多產(chǎn)品都是中式風(fēng)格，這些產(chǎn)品的消費群體更偏向于年紀稍長(cháng)的消費群體，但是其他家具品牌現在都有開(kāi)始針對8090后推出一些產(chǎn)品，柏森有沒(méi)有這方面的嘗試?

　　【張運金】：我們北歐風(fēng)尚定位就是8090的生活，而且定位是8090的精品生活、精致生活。我們認為它是80后精品生活的代表之作。為什么這樣說(shuō)呢?因為我們的80后已經(jīng)成為生活的中堅，同時(shí)有較高的學(xué)歷，比較國際化的見(jiàn)識，更年輕化，而且受到互聯(lián)網(wǎng)思維的影響。所以我們這個(gè)產(chǎn)品很時(shí)尚。8090后成長(cháng)起來(lái)，他們需要實(shí)木這樣的品質(zhì)。