盧煥灜:瑪堡將成為一個(gè)家喻戶(hù)曉的品牌 【PChouse】: 瑪堡產(chǎn)品暢銷(xiāo)全球80多個(gè)國家和地區,那中國地區的情況如何? 【Eitel】:德國瑪堡在中國的銷(xiāo)量占據德國瑪堡50%,所以,這50%的銷(xiāo)售額是位居第一的。因為我們有9個(gè)生產(chǎn)商在德國,其中有一個(gè)共同的協(xié)會(huì ),我們會(huì )把數據發(fā)送給協(xié)會(huì )。然后我們收回反饋:50%的產(chǎn)品出口到中國。所以我們感到非常自豪。事實(shí)上,所有產(chǎn)品都是通過(guò)舒雅室售賣(mài)出去的,因此我們在中國的銷(xiāo)售量居于首位。 順便提一下,我是德國壁紙制造協(xié)會(huì )的主席,這是一個(gè)擁有125年歷史的協(xié)會(huì ),現在仍在發(fā)展。但在二戰之后,超過(guò)45家公司加入了這個(gè)協(xié)會(huì ),但是在2015年的今天,只剩下8家企業(yè),其余的都消失了,只剩下8家企業(yè)留在德國,正如我所說(shuō)的數據,50%或者更多,已經(jīng)非常非常好。 【PChouse】: 非常令人驚嘆的數字。您當初怎么選擇和舒雅室合作的呢? 【Eitel】:在中國第一的公司和在德國第一的公司。我們與舒雅室的初次見(jiàn)面是2000年,Frank說(shuō)他的公司確實(shí)很適合我,他學(xué)習我們的路線(xiàn),對我們的設計、質(zhì)量和未來(lái)的理念留下深刻的印象。所以他說(shuō),讓我們一起合作。自從2008年,舒雅室在北京成立,他從臺灣來(lái)到北京。他說(shuō),發(fā)展這個(gè)品牌是他的職業(yè),我認為他做得非常非常之好,敱な堑谝坏,我們?yōu)榇烁械阶院馈?/p> 【盧煥灜】: 我非常感激Eitel先生和瑪堡團隊給予我公司的所有支持。我們有一個(gè)使命,讓瑪堡成為一個(gè)家喻戶(hù)曉的品牌。那意味著(zhù),每一個(gè)人,如果他們知道聯(lián)合利華和寶潔,他們就一定知道瑪堡。 【PChouse】:從盧總的角度來(lái)看這個(gè)合作是怎么開(kāi)始的呢? 【盧煥灜】: 我想它與一個(gè)男人的“中年危機”有關(guān)。讓我快速地介紹下:我從美國留學(xué)后獲得碩士學(xué)位,之后我回到臺灣,在一家丹麥公司工作,同時(shí)也在另一家本地公司工作。那時(shí),我還年輕,我37歲,所以我說(shuō),我應該做什么?我應該繼續做一個(gè)專(zhuān)業(yè)人才?或者我需要去開(kāi)創(chuàng )我自己的事業(yè)?因此我說(shuō),在我變得太過(guò)于成熟之前,讓我嘗試一下。然后我在1999年9月開(kāi)始我自己的事業(yè)。2000年,我第一次造訪(fǎng)德國新罕布什爾州。實(shí)際上,我在那里步行穿越了小鎮。 在同一片屋頂下,那里聚集著(zhù)成千上萬(wàn)的品牌和供應商。我走得非?,我發(fā)現有地毯、床上用品、窗簾、家居飾品和壁紙。我花了兩天的時(shí)間到每一個(gè)檔位前走走,其中只有一樣東西最令我震撼——瑪堡壁紙。那是偉大設計師 Ulf Moritz 發(fā)行他的系列壁紙的第一個(gè)年頭。然后我看著(zhù)那個(gè)系列,驚嘆道“哇,多么偉大的一個(gè)設計師啊!”因為我馬上就意識到它的設計美學(xué),還有它的技術(shù),同時(shí)還有概念。 的確,這里背后有一種哲學(xué)。你可以看到對比,就如中國的陰陽(yáng),黑白對比。作品中既有光滑的表面,也有石頭一樣顆粒狀磨砂的表面。顏色也是,有無(wú)色,也有紅色。有最先進(jìn)的機器做成的紋理,但同時(shí)也有手工制作的日本紙。這所有的一切都蘊含在這種哲學(xué)里。它就像一塊磁鐵。它吸引著(zhù)我。在那之后,當然我非常幸運地能與Mr. Kothen進(jìn)行談天,并且他造訪(fǎng)了我的臺灣公司。如一見(jiàn)鐘情般,因此我們結婚了,而且這段婚姻相當穩定,持續了15年,并且我相信會(huì )直到永遠。 我們不把這當做是生意,我們把這當做是家庭。我們總是把瑪堡看做是一個(gè)家族企業(yè),五代,接下來(lái)是Paul,他要在五年之內成長(cháng)起來(lái),然后我們見(jiàn)證著(zhù)他在公司扮演著(zhù)一個(gè)更為活躍的角色。我第一次見(jiàn)到他的時(shí)候,他像這里這么高,現在他可能長(cháng)得跟我一樣高了,甚至比我更高。它是一種感覺(jué),一種我們真的與家庭有關(guān)系的感情。它超出生意。 我們開(kāi)玩笑,昨天我碰見(jiàn)一位工人的時(shí)候,他說(shuō)“Frank,您考慮的東西投入生產(chǎn)了嗎?考慮過(guò)在生產(chǎn)方面做什么投入么?”我說(shuō),沒(méi)有,從來(lái)沒(méi)有。我說(shuō),我們在市場(chǎng)投入超過(guò)1300萬(wàn)的資金,那可以買(mǎi)世界上最先進(jìn)的機器,工廠(chǎng)購買(mǎi)一臺機器,可以使用這臺機器5到10年,但是我們用8年時(shí)間、1300萬(wàn)去塑造品牌,因為我們是從長(cháng)遠角度來(lái)考慮。如果我們沒(méi)有投入這些資金,我們不會(huì )成為中國第一。中國壁紙行政部門(mén)宣布一個(gè)數字,今年進(jìn)口壁紙減少,但是瑪堡,我們仍然是處于上升趨勢。所以這就是結果。未來(lái),我將之視為一個(gè)使命,我不能說(shuō)它是不可能的,但瑪堡終將會(huì )成為一個(gè)家喻戶(hù)曉的品牌,每一個(gè)人都會(huì )知道它。 |
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